文档介绍：为了表扬在公司基层表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工
的风采，增强员工对企业的归属感，提高员工的积极性、提高员工工作的效率，形成人人争
当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定开展优秀团队优秀员工的评选活
动。除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，公司每月评选月度优秀员工数量各部门总
人数的 %，四舍五入为整数。年度累计 5 次获得明星员工称号的，在符合公司年度评先基本
条件下，自动进入年度先进员工候选人名单。以此加强员工的积极性和竞争意识。
一 . 荣誉称号：
综合荣誉：优秀员工
单项荣誉：文明标兵、进步标兵、技能标兵、质量标兵、安全标兵。
. 评选条件范围：优秀员工入司不足 3 个月的员工不在荣誉评选范围。文明标兵、进步标兵、技能标兵
评选范围为公司全体基层员工（除公司领导外），质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司项目上
一线员工 , 入司 1 个月以上的员工都可参与荣誉评选。
. 评选办法和要求：
评选工作由行政人事部牵头组织，以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、
车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，
切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。
各单位应于每月 8 日前将推荐人选名单和书面推荐材料报行政人事部各一份，由行政部人事部报公
司领导平衡、审定。
奖励办法：荣誉称号：
综合荣誉：优秀员工
单项荣誉：文明标兵、进步标兵、技能标兵、质量标兵、安全标兵。
月度优秀者张榜公布并书面文件公示；颁发荣誉证书。颁发奖金。总评综合荣誉 10 名。每人 500 元/
月。单项荣誉 300 元/ 月
优秀个人奖励、团队奖励，均以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。此评选也作为集团公司年
度评选的必备条件，并录入本人档案。
员工可享受多重奖励，获得奖励员工可以优先参与领导岗位的竞聘、晋升、选拔。
（年度新星奖除外）评选优秀员工是一项用真情凝聚人心，用实干激励人心，用先进思想鼓舞人心的
工作，请充分予以重视。
2014 年 3 月 2 日
一、月度优秀员工评比标准：
1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过 8 小时。）
2、当月考核需达到 80 分（人员） /90 分（组长）以上。（考评明细见附表）
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
5、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
6、当月无惩处记录。
二、季度优秀员工评比标准：
1、两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，认可公司文化对公司有忠诚度及奉献精神。
3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。
4、全季度无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、年度优秀员工评比标准：
1、两次以上季度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。
4、全年无警告以上惩处。
5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
四、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次 , 并给予奖励。
2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考试，颁发荣誉证书。
3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
4、以上所有优秀员工名单将予以公布。
五、评选流程
月度优秀员工：每月 25 号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工考核表作为月度优秀员工
的候选人，考核组对这五名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。次月 1 号将最终评选为结果张
贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底 12 月 15 号将年度优秀员工名单提报至行政总监处审批，
总监对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
月度员工绩效考核表
部门:
姓名:
评选项目
考核标准
考核总分
评分细节
得
分
专业技能情况
符合本岗位要求；（15分）
专业技能过硬。（15分）