文档介绍：优秀团队、员工评选
优秀团队、优秀员工评选方案
编号：ZD-HRM-004
版本：A/1
页码：共11页
为了表扬在公司基层表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，增强员工对企业的归属感，2分；较高：9分；一般：6分；较低：3分；很低：0分
工作效率情况
适应其岗位工作；（10分）并能在
20
优秀：10分。很好：8分；较好：6
优秀团队、优秀员工评选方案
编号：ZD-HRM-004
版本：A/1
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要求的工作时间内完成基本工作定量（10分）
分；一般：4分；较差：2分；很差：0分
岗位技能进步状况
对自己目前的岗位熟练程度增加30%，掌握一种新技能。
10
优秀：10分。很好：8分；较好：6分；一般：4分；较差：2分；很差：0分
思想品德状况
诚实守信、礼貌待人、团结友善、善良忠诚。（5分）
不抱怨。不推卸责任、敢于担当。（5分）
10
优秀：5分。很好：4分；较好：3分；一般：2分；较差：1分；很差：0分
团队精神方面
团结同事、乐于助人，能积极配合同事完成工作.
10
优秀：10分。很高：8分；较高：6
优秀团队、优秀员工评选方案
编号：ZD-HRM-004
版本：A/1
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分；一般：4分；较低：2分；很低：0分
遵守纪律情况
遵守公司各项规章制度违反为零
10
很好：4分；较好：3分；一般：2分；较差：1分；很差：0分
敬业精神
重责任、讲道德、能奉献。
在遇到急、难、重工作时表现积极，能勇于为公司分忧，并能积极配合公司的工作安排
10
很高：4分；较高：3分；一般：2分；较低：1分；很低：0分
被考核人签字：考核人签字：
优秀团队、优秀员工评选方案
编号：ZD-HRM-004
版本：A/1
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人力资源部/日期：
优秀员工奖提名表
评选范围
部
共计：人
评选人
候选人员名单
新员工：
共计：人
老员工：
共计：人
优秀团队、优秀员工评选方案
编号：ZD-HRM-004
版本：A/1
页码：共11页
评选优势阐述
被提名人员
新员工：
老员工：
被考核员工签字：考核人签字：
人力资源部/日期：
管理人员年终评价表
优秀团队、优秀员工评选方案
编号：ZD-HRM-004
版本：A/1
页码：共11页
姓名：部门：总分：120分
项目
指标
等级
程度描述
分值
自自评
考考评
工作绩效
（36分）
制定计划
（6分）
A
能深入分析现状，依据公司发展战略，具体分解到本部门，全面合理制定部门及各岗位月及周目标计划、时间进度，能行之有效地执行，并达到预期效果
6
B
能够具体制定部门及各岗位月及周目标计划，基本符合管理需求
4
C
被动地制定工作计划，且需他人指引、辅助
2
计划达成及效率
（6分）
A
按目标计划行动，达成率95%；工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法
6
B
基本能按制定目标执行，达成率80%；有一定效率，不拖拉
4
C
需督促跟催，效率不高，有拖拉现象
2
D
脱离计划，达成率40%以下；或效率低，拖延，无时效观念
0
工作质量（12分）
A
部门及个人工作效果良好，失误差错率为O，无经济损失；对于部门投诉，能很好解决
12
B
失误差错率较低，无经济损失；对于