文档介绍:WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-WEIHUA1688】
节能控制措施
目录
节 能 降 耗 施 工 措 施
为落实公司程序文件能源及资源消耗控制程序的要求,创造资源节约型、环境友好型企业,合理有效地利用能源和资源,减少能源和资源的浪费,降低管理成本,以提高全体员工节能降耗、保护环境的思想意识,提高企业的市场竞争力,制定本方案。
一、能源降耗管理方案
1、目的和范围
为加强施工现场水、电、油料、燃料管理,降低消耗,提高全体员工节能降耗、保护环境的意识,提高企业的市场竞争力。
2、管理内容
施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求,施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。
3、规划与计量
施工现场临时用水规划与计量
临时用水规划方案
项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划,制定《施工临时用水方案》。根据工程规模,确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理,按行业定额规定,一般情况,总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过立方米控制。
施工现场用水包括:
⑴现场砂浆、砼搅拌用水;
⑵混凝土养护、水磨石、水刷石用水;
⑶施工机械、车辆清洗用水;
⑷现场降尘及卫生清洁用水;
⑸现场生活用水;
⑹产品检验、试验用水;
⑺其他施工用水。
临时用水计量
现场临时用水采取分级(项目部、分包方、施工班组)计量方式。项目部、分包方、施工班组方实行每月计量,建立台帐,费用当月结算。
a 业主对项目部计量
项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对业主供水计量复核。确保准确、无误。
b 项目部分包方计量
分包方对各施工班组供水支管要分别安装水表,分别计量。
c 分包方对施工班组计量
分包方对各施工班组的用水支管分别安装水表,分别计量。
施工现场用电规划与计量
临时用电规划方案
项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划,制定《施工临时用电方案》。根据工程规模,确定施工临时用电计划。施工总用电量计划,由项目部根据工程量测定,向业主报送用电申请。
施工现场临时用电包括:
⑴? 起重机械(塔吊等)
⑵? 加工场地(钢筋制作场地、砼搅拌站等);
⑶? 焊接设备(各种电焊机等);
⑷? 小型电动工具。
⑸? 现场办公用电(照明用电、电脑、打印机、等用电)
⑹? 现场宿舍生活用电(照明用电、电视、空调、电暖气等用电)
临时用电计量
现场临时用电采取分级(项目部、分包方、施工班组)计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量,费用当月结算。
业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保准确、无误。
b 项目部对分包方计量
项目部对分包方供电电路要分别安装电表,分别计量。
c分包方队施工班组计量
分包方对施工班组用电电路分别安装电表,分别计量。
施工现场油料计划与计量
现场油料使用计划
项目部根据《施工组织设计》中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场油料(汽油、柴油)使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。
内燃施工设备包括:
⑴挖土机;
⑵砼运输罐车、泵车;
⑶运输汽车;
⑷其他。
现场油料计量
租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。
现场自有内燃施工设备油料按照台班耗油指标计量。
4、运行管理
施工现场临时用水运行管理
项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。
用水管理
项目部、专业项目部安排专人加强供水管线(重点是计量水表)和用水设施的日常管理,堵塞跑、冒、滴、漏。
用水管线维修、保养
项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录,发现管道损坏应及时更换或维修,以免管道漏水,浪费水资源。
项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象,及时制止。并双倍费用处罚。
在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位,要设立节水标志、标语,增强节水意识。
施工现场用电运行管理
项目部、专业项目部、分包方按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电实行分级、分段管理、计划用电。
用电管理
项目部、专业项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理,确保使用安全。