大学生创业计划书 组计划.doc

文档介绍：大学生创业计划书
一、封面设计
公司名称
注册年月
公司性质
公司地址
邮编
融资负责人姓名
职务
电话
E-mail
传真
公司主页
商业计划书编号
二・目录
1、计划摘要
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业界所处的行业，企 业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里， 谁是企业的顾客，他们有那些需求。
本计划的目的
2 .对于本计划的市场需求
行业分析
主要产品和业务范围
市场营销
企业管理层和股权结构（管理者及其组织）
财务计划
8要求投资金额（资金需求状况）
9投资回报预测
10结论
2、公司概述
1公司简介可以结合经济社会和文化发展，阐明发展机遇
2、 公司性质和主要经营范围
3、 公司的远景和任务（具体到战略规划和目标等）
4、 公司商业模式关键点、核心竞争力、团队优势（比如虚拟以及结合我们实际 专业概述管理团队的素质结构）以及核心运营财务数据（参考后虚拟，如在规划 的年限里达到多少的营业目标）
3、 经营理念
公司宗旨企业文化以及其他（参考后虚拟）
4、 行业分析
传统家政服务行业市场情况
家政服务的市场现状
家政服务的市场前景
厦门家政服务市场
5 .顾客分析
当前家政服务弊端
竞争分析
我们将进入何种行业？
9进入市场的时机
10成功因素
目标市场的选择与预测
1、目标顾客2、顾客需求满足
3、顾客群分析及目标市场预测（参考后整理分析，注意结合我们虚拟的公 司特点）
本企业的市场营销策略
1、营销思路2、营销目标3、营销渠道与方式4营销策略5与竞争对手的比较 分析（简要概括即可）6新市场的开拓（如经营业务范围或针对当前市场不足之
处深层次开发）
竞争分析（通过SWOT分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合 企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分 析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路 精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点 等等）
（1）分析我们企业的优势、劣势（2）以及与一般家政中介服务公司的比较
8、 公司战略（1）总体战略（2）发展战略分为初期中期长期，数据要参 考后虚拟
9、 管理团队与股权结构（D管理团队素质结构（管理团队即小组成员， 虚拟职位职能分配）（2）股权结构
10、