文档介绍：公司奖励制度
奖励制度
个人销售提成（针对销售人员及销售主管）
单合同额未超过20万：
提成比例为合同额的8%，提成根据合同回款的进度同步发放相应比例的提成。
如合同额为15万，则提成为：15万×8%=12000元。
单合同额未超过50万：
20万部分的提成比例为8%，超过20万的部分提成比例为10%。
如合同额为45万，则提成为：20万×8%+25万×10%=41000元。
单合同额未超过100万：
前20万部分的提成比例为8%，超过20万的30万部分提成比例为10%，超过50万部分的提成比例为12%。
如合同额为90万，则提成为：20万×8%+30万×10%+40万×12%=94000元。
单合同额超过100万：
前20万部分的提成比例为8%，超过20万的30万部分提成比例为10%，超过50万的50万部分的提成比例为12%，超过100万的部分提成比例为15%。
如合同额为180万：
则提成为：20万×8%+30万×10%+50万×12%+80万×15%=。
合同额
提成比例%
20万以内
8%
20万-50万
10%
50万-100万
12%
100万以上
15%
团队奖励
在销售部门主管带领下，销售团队完成团队年度销售及学****成长目标，给予整个团队所完成营业收入的3%作为奖励，由团队内部根据贡献度进行分配；
3、售前奖励
售前经理在顺利协助客户经理完成打单工作后，在合同签订完成收到客户第一笔预付款后，%的奖励。
项目管理奖励
项目经理在完成项目之后，协助客户经理进行项目的收款工作，当工程实施完成并收回全部项目款项后，给予项目经理合同额2%作为奖励
老客户产生新单奖励
通过项目经理/客户经理的努力，在老客户的基础上面产生后续单子，给予项目合同额6%的奖励；
产品奖金（针对开发部产品经理）
产品经理开发出符合市场发展方向的新产品，在取得市场销售成绩之后，将根据市场销售结果给以产品经理珍品销售回款的3