文档介绍：员工绩效考核管理制度
制定部门：人事行政部
制定时间：2001年月日
批准时间：
执行部门：
总经理审批：
董事长审批：
北京青年报传媒发展股份有限公司
员工绩效考核管理制度
目的
、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制定本制度。
适用范围
公司全体员工
涉及部门或人员
各部门及部门主管、总经理
制度详细内容
员工绩效考核工作由人事行政部统一组织归口管理，各部门具体实施及配合进行。
员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直属部门负责人主持，以员工实绩和行为事实为依据，考核评分、评语对不同的人应有差别，即考核应坚持公开、公平、公正、差别性等原则以保证考核的客观性与激励性。
，季度评定，年度总结的办法执行。年终考核主要用于年终奖金、调薪和职务晋升的依据(考绩标准表另附)。
。
考核依下列程序进行：
员工以本人的实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分。
直接主管以下属的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评分并写评语。
人事行政部对各职能部门进行综合评核打分，总评核后由直接主管将考核结果告知员工本人。
由直接部门经理与员工面谈，并提出改进意见，如员工本人不同意主管考核意见，可向上一级主管提出申诉并由上一级主管作出最终考核，职工应理解和服从考核结果。
员工的年终考核分数汇总表交