软件项目管理.pdf

文档介绍：软件项目管理
北京邮电大学软件学院
韩万江
chapter__14 0
承上启下
 项目计划
 WBS计划
 时间计划
 成本计划
 质量计划
 配置计划
 沟通计划
 风险计划
 度量计划等等
chapter__14 1
RoadMap
合同管理 需求管理 生存期 任务分解 项目估算 项目进度
质量计划 配置计划 风险计划 团队管理 项目度量
集成项目 跟踪控制 项目结束
chapter__14 2
软件项目管理
第十四章
软件项目跟踪控制
chapter__14 3
本章要点
一、项目跟踪控制的基本概念
二、项目跟踪控制的过程
建立跟踪控制的标准
项目的信息采集
项目性能分析
项目评审
项目计划修改
三、案例分析
chapter__14 4
项目跟踪控制过程
chapter__14 5
项目跟踪控制的关系
信息
跟踪系统 控制系统
决策和命令
chapter__14 6
项目控制的范围-集成管理
产品规格/质量 进度
成本
chapter__14 7
跟踪控制的程度
 项目经理关注的真正问题：项目中的偏差可以
接受吗？
 建立偏差的接受准则，
 注意力放在解决特殊问题上
计划
chapter__14 8
控制标准
chapter__14 9