文档介绍：网络优化绩效考核方案
方案名称
网络优化绩效考核方案
一、考核原则
1、业绩考核+行为考核。
2、定量做到严格以公司 SEO?员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。
3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。
二、考核标准
1、SEO专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。
2、SEO专员行为考核标准。
(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
(2)履行本部门工作的行为表现。
(3)完成工作任务的行为表现。
(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
(5)其他。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为 0分。
三、考核内容与指标
网络优化人员绩效考核表如下表所示。
网络优化绩效考核表
姓名
部门
职
称
性
别
到职
日期
项目
具体要求
评分标准
满分
得分
业绩 95 分
关键词排名
目标关键词在搜索引擎上的排名、
稳定性与目标关键词个数。实际首
页关键词个数/目标首页关键词个数 x100%
完成关键词前二 90%M以上为满分，70%20 分，50%15分，30%5分，无关键词上首页为0分。
25
目标网站的IP
目标网IP、PV增长率(环比上月百分比)与来路关键词个数。
IP、PV增长20纵满分，10%导10分，5% 得5分。
5
站内
网站文章更新、站群文章互相链接、文章加伪原创图片
站群文章没有互相链接扣一分网站内容
不达标扣一分扣完为止
5
搜索引擎收录
目标网站内容在搜索引擎上被收
录的增长变化、快照更新频率。(适
用于维护站)
文章正常收录、快照隔天满分；网站收录
率为60%^; 3分，网站收录低于 40喻于
20%^; 2分，网站收录无变化或不收录为 0
分。
5
排名与时间
关键词在搜索引擎上的排名波动情况。
目标关键词在首位为满分， 2-4位，为8
分，4-10位为5分，第2页为4分。
10
态度
5
工作报告
每月的数据报表提交与问题分析。
5
分
鼓励 30 分
搜索引擎
增加公司搜索引擎曝光度
通过文库、百科类产品增加公司曝光度形式可以为：文库、百科、知道等一个
百科=5个知道=10个文库=1分
10
优化网站结构、用户体验
出现文章质量问题扣 1分，更新频率扣1 分用户体验差（文章格式不工整、网站更新版面混乱等）扣一分
3
公司品牌宣传
有效外链/文章，增加公司品牌宣传度
通过外链导入网站流量占比网站流量总
20W满分10%5分5%2分
5
过程改进
对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议
对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议
5
资源分享
发现行业相关资源并分享好的文
章图片博客素材等
分享一次一分，满分 5分
5
思路
SEO工作发散性思维与具有建设性意义的思路。
2