文档介绍：1 网络优化绩效考核方案方案名称网络优化绩效考核方案一、考核原则 1、业绩考核+行为考核。 2、定量做到严格以公司 SEO 专员占有率及收益为标准,定性做到公平客观。 3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。二、考核标准 1、 SEO 专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准,考核项目每季度调整一次。 2、 SEO 专员行为考核标准。( 1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。( 2)履行本部门工作的行为表现。( 3)完成工作任务的行为表现。( 4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。( 5)其他。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为 0分。三、考核内容与指标网络优化人员绩效考核表如下表所示。网络优化绩效考核表姓名部门职称性别到职日期项目具体要求评分标准满分得分业绩 95分关键词排名目标关键词在搜索引擎上的排名、稳定性与目标关键词个数。实际首页关键词个数/ 目标首页关键词个数 x100% 完成关键词前三 90% 及以上为满分, 70%2 0 分, 50%15 分, 30%5 分, 无关键词上首页为0 分。 25 目标网站的 IP 目标网 IP、 PV 增长率( 环比上月百分比) 与来路关键词个数。 IP、 PV 增长 20% 为满分, 10% 得 10分, 5% 得5 分。 5 站内网站文章更新、站群文章互相链接、文章加伪原创图片站群文章没有互相链接扣一分网站内容不达标扣一分扣完为止 5 搜索引擎收录目标网站内容在搜索引擎上被收录的增长变化、快照更新频率。(适用于维护站) 文章正常收录、快照隔天满分; 网站收录率为 60% 为3 分,网站收录低于 40% 高于 20% 为2分, 网站收录无变化或不收录为 0 分。 5 排名与时间关键词在搜索引擎上的排名波动情况。目标关键词在首位为满分, 2-4 位,为 8 分, 4-10 位为 5 分,第 2 页为 4 分。 10 态度5 工作报告每月的数据报表提交与问题分析。5 2 分鼓励30分搜索引擎增加公司搜索引擎曝光度通过文库、百科类产品增加公司曝光度形式可以为: 文库、百科、知道等一个百科=5 个知道=10 个文库=1分 10 优化网站结构、用户体验出现文章质量问题扣 1 分,更新频率扣 1 分用户体验差(文章格式不工整、网站更新版面混乱等)扣一分 3 公司品牌宣传有效外链/ 文章,增加公司品牌宣传度通过外链导入网站流量占比网站流量总 20% 为满分 10%5 分 5%2 分 5 过程改进对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议对当前网络营销过程改进以及方向等合理化建议 5 资源分享发现行业相关资源并分享好的文章图片博客素材等分享一次一分,满分 5分5