文档介绍：英国皇家采购师认证（CIPS）经典课程
〈〈采购绩效管理»
教学风格：实战实用、案例教学、文化导入、应用思维、亦师亦友、学以致用，培训满意度均超过 95% !
“采购”被喻为是老板花钱雇你帮他花钱的职业！采购作为企业的成本和利润中心，越来越受到经营
者们的重视。而采购绩效是指采购产出与相应投入之间的对比关系，它是对采购效率进行全面系统的评价 手段。〈〈采购绩效管理》课程内容将涉及供应商、采购体系人力资源、采购业务本身，是供应链体系战略 管理的重要组成部分，也是采购及相关人士必备核心技能之一。
【参加课程注意事项】
【学****时间】2011年8月13、14日星期六、日09 : 00-17 : 00 （08:30开始签到，工具课程限报 40人
参加）
【学****地点】青岛市花园酒店敬宾楼一楼（彰化路 6号）
【邀请对象】 采购经理、采购专业人士、供应链管理者、制造业的常务总经理、运营总监、政府采购部门
工作人员、有志于从事采购和供应工作的各界人士。
【学****费用】参加方式一： 门票1500元/2夭/人（培训费、场地费、教材费用），单票购买或团票；
参加方式二：报名参加CIPS系统学****共10天课程，3800元/人
【课程特色】
1、 现场诊断：请您带着问题参与本次课程， 有问题您将拥有解决方案， 如只是观望那也可以提升；
2、 现场解析：咨询案例教学模式，专家讲师现场告诉您问题解决思路，让您的问题不再是难题；
【解决问题】
1、 确定测量供应链活动的绩效是如何与一个组织的整体管理流程相适应
2、 能够应用一系列测量技术来监控各种单个供应商的绩效， 他们的最终工作与目标相比完成的情况如
何？是否符合合同/规格要求？他们是否表现出潜在的风险？
3、 如何执行一个完善的方法来测量组织、功能和个人的绩效所带来的好处？
4、 如何对供应链经理有用的绩效测量方法进行分类？
检漏 （堵漏）
5、 如何评价用于改进供应商绩效的测量方法 ？ 若典四级课程
保购与供应旅前保灿也
6、 如何使用一系列会计学技术来测量组织的效率 ？ 嫌胳携与合同曾理｝
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7、如何解释并应用统计数据测量绩效 ？
【主讲嘉宾】
赵传书：美国Lehigh大学MBA ;全球CIPS采购认证培训师；LIT物流与运
输认证高级讲师；CSCMP高级培训讲师
曾任职麦肯锡咨询公司专家顾问，中国采购中心负责人，在世界500强马士基
'I 集团及德国大众,丹麦奥登塞船厂，苏州ROSTI工业塑料公司。一直担任采购经
理、采购总监、供应链总监等职务。
服务过的客户：西门子，光宝集团，汇众兄弟电业，广东裕宝伟业集团，增城
香江房地产，广州日立，科立通用电器，广州溢达纺织集团，捷利，统一， TCL,
佛山联升，丰田，新日石润滑油，西恩迪技术等。
时代培训公开课程邀请函回执表
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课程预告
口 9月3、4日〈〈采购与供应谈判》
联系方式
口 项目经理： 刘涛 报名电话：0532 — 66775557 邮箱：qdtime_******@
口 来宾凭名片、邀请函核对入场，请认真填写回执表传真到 05