产品部绩效考核方案.docx

文档介绍：
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产品部绩效考核方案
—、 总则
为了全面并简洁地评价公司产品部人员的工作成绩， 贯彻公司发展战
略，结合本部门人员的工作特点，制定本方案。
二、 考核对象
产品部全体人员
三、 考核表
米购综合因素考核表
姓名： 组别： 岗位名称： 总得分:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
采购完成率
10%
A、完成采购单项次/采购总项次数*100%=100%
10
B、100% ＞完成采购单项次/采购总项次数*100%法98%
8
C、98% ＞完成采购单项次/采购总项次数*100% ＞ 96%
6
D、96% ＞完成采购单项次/采购总项次数*100% ＞ 94%
4
E、94% ＞完成采购单项次/采购总项次数*100% ＞ 92%
2
采购出错次
数15%
A、出错次数=0
15
B、出错次数=1
13
C、出错次数=2
10
D、出错次数=3
8
E、出错次数=4
5
交货合格率
15%
A、合格批次/交货批次*100%=100%
15
B、100% ＞合格批次/交货批次*100% ＞ 98%
13
C、98% ＞合格批次/交货批次*100% ＞ 96%
10
D、96%＞合格批次/交货批次*100% ＞ 94%
8
E、94%＞合格批次/交货批次*100% ＞ 92%
5
交货及时率
15%
A、及时批次/交货批次*100%=100%
15
B、100% ＞及时批次/交货批次*100% ＞ 98%
13
C、98% ＞及时批次/交货批次*100% ＞ 96%
10
D、96% ＞及时批次/交货批次*100% ＞ 94%
8
E、94% ＞及时批次/交货批次*100% ＞ 92%
5
采购原则
10%
A、严格遵循适时( Right time)、适质(Right quality)、适量(Right
quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)原则
10
B、能遵循适时(Right time)、适质(Right quality) > 适量(Right quantity)、 适价(Right price)、适地(Right place)原则
8
C、有时遵循适时( Right time)、适质(Right quality) > 适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)原则
6
D、偶尔遵循适时( Right time)、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)原则
4
E、从不遵循适时( Right time)