文档介绍:格力绩效评价个人总结
(格力集团)绩效考核课程设计报告绩效考核课程设计报告题目:格力集团的绩效管理研究组长姓名: 组员姓名: 系 专 别: 业:指导教师:1目录一.背景分析........................................................ 3 二.组织分析........................................................ 3 三.绩效考评原则...................................
................. 5 四.绩效考评流程.................................................... 6 五.绩效考评主体与周期.............................................. 7 六.绩效考评方法.................................................... 7 七.绩效考评指标体系................................................ 8 八.课程设计总结................................................... 102绩效考核课程设计报告
——格力集团的绩效管理研究一.背景分析格力集团成立于 1985 年 3 月,前身为特区工业发展总公司,2009 年完成公 司制改造,更名为“珠海格力集团有限公司”,公司注册资本 8 亿元。
成立于 1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生 产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012 年成为中国首家实现千亿的专 业化家电企业。
自主研发的超低温数码多联机组、 高效直流变频离心式冷水机组、 多功能地暖户式中央空调、1 赫兹变频空调、R290 环保冷媒空调、超高效定速压 缩机等一系列“国际领先”产品,填补了行业空白。
经历了二十多年的风风雨雨,公司已经成为我国目前生产规模最大、技术实 力最雄厚的大型专业化空调生产企业,现有员工近 2 万人。
格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产 品,业务遍及全球 100 多个国家和地区。1995 年至今,格力空调连续 16 年产销 量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005 年至今,家用空调产销量连续 4 年位居世界第一;2008 年,格力全球用户超过 8800 万。
“一个没有创新的企业, 是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业 是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。
”格力电器始终坚持“科 技救企业、质量兴企业、效益促企业”的经营理念,以“缔造全球领先的空调企 业,成就格力百年的世界品牌