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仓管员绩效考核细则.docx

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仓管员绩效考核细则.docx

上传人:花开花落 2021/7/10 文件大小:35 KB

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仓管员绩效考核细则.docx

文档介绍

文档介绍:收发员(仓管员)绩效考核评分表
考核期间: 年 月
姓名
岗位
序 号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
自 评




1
收发存管理
10%
所收进、出库物品(含退货入 库)数据准确登记
进出信息不准确一次 2分
进出无记录次3分
2
10%
保持所辖物料库存信息(物料 信息、存量、位置)准确率100%
信息铅设次2分
因信息不准确广■生库存 5分
3
5%
常备物料库存不足时,要及时 催促采购补充。
反馈不及时2分
未反馈造成严重后果的 5分
4
10%
生产所需物料应以订单区分, 原则上不得相互挪用。实需挪 用应上报异常,并及时补充。
私自挪用一次2分
连续挪用未上报导致后续订
单异常5分
5
10%
发放物料应以领料单数据为 准,不得多发或少发。
多发或少发一次1分
多发或少发且引起异常 3分
6
10%
异常问题(交期、质量、数量) 及时反馈上级和相关领导,提 交异常单。
异常未上报2分
严重影响订单父货 5分
7
5%
每月盘点上报一次库存货物信 息
盘点不准确2分 未盘点5分
8
日常管理
3%
保持所辖物料按区域分区摆放 整齐,保持仓库通道畅通
区域未划分、放错区域 1分
9
5%
物品要按照分类摆放整齐,并 作清楚相应标识
物料识别卡信息错误 1分
无物料识别卡2分
10
3%
保持所辖区域地面十净、整洁、 无异物。
地面脏乱差1分
连续无改善3分
11
3%
严禁脚踏或坐在货物上,损毁 物品。
发现一次扣一分
12
3%
叉车、手推车、打包机等工具 不用时,摆入指定区域
发现一次扣一分
13
10%
收发数据每天要及时、准确录 入系统表单。
录入错财及时改正 1分
两大内未录入2分
14
3%
收发记录清晰整洁,符合要求、 保存良好,清晰可查。
记录遗失,无法查证一次 3 分
15
验厂
5%
积极配合,完成验厂相关工作。
因自身责任验J /、通过 5分
16
其他
5%
对于上下各工序相关人员的合 理要求,积极配合支持,不得 无理拒绝;但不得违反相关规 定。
属实举报一次1分
总分
考核人
签字: 年 月 日
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

二、 定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(