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收发员（仓管员）绩效考核评分表
考核期间：年月
姓名
岗位
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
自评
互评
备注
1
收发存管理
10%
所收进、出库物品（含退货入库）数据准确登记
进出信息不准确一次2分
进出无记录一次3分
2
10%
保持所辖物料库存信息（物料信息、存量、位置）准确率100%
信息错误一次2分
因信息不准确产生库存5分
3
5%
常备物料库存不足时，要及时催促采购补充。
反馈不及时2分
未反馈造成严重后果的5分
4
10%
生产所需物料应以订单区分，原则上不得相互挪用。实需挪用应上报异常，并及时补充。
私自挪用一次2分
连续挪用未上报导致后续订单异常5分
5
10%
发放物料应以领料单数据为准，不得多发或少发。
多发或少发一次1分
多发或少发且引起异常3分
6
10%
异常问题（交期、质量、数量）及时反馈上级和相关领导，提交异常单。
异常未上报2分
严重影响订单交货5分
7
5%
每月盘点上报一次库存货物信息
盘点不准确2分
未盘点5分
8
日常管理
3%
保持所辖物料按区域分区摆放整齐，保持仓库通道畅通
区域未划分、放错区域1分
9
5%
物品要按照分类摆放整齐，并作清楚相应标识
物料识别卡信息错误1分
无物料识别卡2分
10
3%
保持所辖区域地面干净、整洁、无异物。
地面脏乱差1分
连续无改善3分
11
3%
严禁脚踏或坐在