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学习四有三者好老师心得.doc

上传人:蓝天 2021/7/14 文件大小:84 KB

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文档介绍

文档介绍:做四有三者好老师的心得体会
教师:李貌
本学期我校校长组织全体教师一起学****了如何做“四有”、 “三者”好老师,师德培训系列活动在一系列学****活动中 自己有了很大的收获,感受颇深。时代赋予我们新的责任与 使命。作为一名教师,我们应该对自己提出更高的要求,努 力使自己成为一个有思考力、有创造力、有执行力、有影响 力的人。
一、人与人的不同,在于思想的差异,而思想则主要来 源于思考。一个人是否喜欢思考,做到常态思考,取决于他 的思维****惯、问题意识和格局视野。
教师的思考力,主要体现在对待问题的处理方式上,首 先愿意拿出一定的时间集中在这个问题上,思考选取最佳的 方法达到目标;其次,常时间集中关注在某一主题的研究上, 持续推进,尽量寻找创新点;还有就是在常态教学活动中融 入自己的思考,为每一次的发言做准备,为每一节课做设计, 为每一次阅读做整理,为每一次实践做反思。
二,创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力,
它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。思考不 同,才能有创造。做为一名有创造力的教师,他所做的,都 是经过思考的,他所使用的方法都是最简单有效的。不仅如 此,他还要善于整合资源。他能够认识到:智力、想像力及 知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是 有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
我们日常的工作,常常是缺少创造。一节教案讲了五年, 教材都变了,教案还在用。一篇讲稿,反复改了几遍,听众 都变了,还在讲,内容仍停留在最初那个年代。经验永远是 创造的羁绊,我们却舍不得扔。我们的工作质量需要通过创 造去改善,我们的生活境遇需要创造去点亮。没有创造,就 没有不同,没有创造,就没有杰出的表现。
三,任何事只有做,才会有结果。如果只停留在计划和 想的层面,永远也实现不了突破。执行力,是推进事物进展 的关键,是实现由质变到量变的飞跃。管理学家德鲁克曾说, “我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。”
执行力是一种行动意识,是主动发展的反应。如果时间 还充足,我们常常是拖延,并不是先将事情办好,然后优化 质量。到了必须得干的时候,然后再不得不做,整个过程的 心理负担都会很大。与其那样,真不如早点将事情办好。上 级领导交待的事情,我们要第一时间完成,这就好比编辑约
稿,早点完成大家都省心,更何况早完成对于后期改进有回 还、修正的余地。
性急的人容易锻造成具有执行力的人,但一定要克服 “不思考”,要三思而后行。将时间安排得有条不紊,就可 以变性急为执行力。性稳的人,也要有提前意识,要为后期 完善争取时间。
四、一个教师的最大影响力在于给学生以人生的影响,帮 助他们完善知识、塑造性格、关注成长、懂得贡献、体味价 值,