文档介绍：Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
管理学原理考试大纲
武汉工程大学2009年专升本《管理学原理》考试大纲
考试性质
本考试为经济管理专业专科升本科的学生2008年《管理学原理》课程考试，旨在认定其学****是否达到了预期的课程要求，为经济管理学院招生提供依据。
考试总要求
考生应掌握管理学基础知识及基本原理，能够管理学知识进行管理方面一些基本工作。
考试内容
第一章管理概述
一、考核知识点
（一）管理概念与作用（地位）
（二）管理的性质与职能
（三）管理角色与技能
（四）管理学研究对象与研究方法
二、考核要求
（一）管理概念与作用（地位）
⒈识记：
（1）管理的概念。
（2）管理的基本特征。
⒉领会：
（1）管理概念的多种表述。
（2）管理在人类社会所起的作用。
⒊应用：联系实际说明管理的重要性
（二）管理的性质与职能
⒈识记：
（1）管理二重性的含义。
（2）管理的基本职能。
⒉领会：
（1）掌握管理二重性理论的现实意义。
（2）管理既是一门科学，又是一门艺术。
（三）管理角色与技能
1、识记：
（1）管理者的主要角色类型
（2）管理者应掌握的基本技能
2、领会：
（1）不同层次管理者应重点掌握的技能
（2）举例说明管理者扮演的角色
（四）管理学研究对象与研究方法
⒈识记：什么是管理学。
⒉领会：
（1）管理学的研究对象与内容。
（2）管理学的特点。
（3）管理学的研究方法。
⒊应用：如何运用一般方法学****研究管理学。
第二章?????????????? 管理思想与理论的形成与发展
一、考核知识点
（一）西方的传统经验管理阶段
（二）西方的古典管理阶段
（三）西方的行为科学阶段
（四）西方的现代管理阶段
（五）中国管理思想与经验
二、考核要求
（一）西方的传统经验管理阶段
⒈领会：
（1）早期有代表性的管理思想家（、、）及管理思想。
（二）西方的古典管理阶段
⒈识记：
（1）例外原则。
（2）法约尔桥。
⒉领会：
（1）泰罗的科学管理理论的要点。
（2）法约尔的一般管理理论要点。
（3）韦伯的行政组织理论要点。
⒊应用：古典管理理论在现代管理中的运用。
（三）西方的行为科学阶段
⒈识记：
（1）经济人与社会人。
（2）正式组织与非正式组织。
⒉领会：
（1）梅奥及霍桑试验。
（2）人际关系学说的主要内容。
⒊应用：行为科学理论在现代管理中的运用（简评）。
（四）西方的现代管理阶段
⒈识记：现代管理理论各学派。
⒉领会：
（1）现代管理理论各学派的特点。
（2）管理学的发展趋势。
（五）中国管理思想与经验
⒈领会：
（1）中国古代管理思想。
（2）中国近代的企业管理思想。
第三章管理原理
一、考核知识点
（一）管理原理及主要特征
（二）系统及其特征、系统原理
（三）人本原理
（四）责任原理
（五）效益原理
二、考核要求
（一）管理原理及主要特征
1、识记：管理原理概念
⒉领会：管理原理的特征
（二）系统及其特征、系统原理
1、识记：系统概念、特征
⒉领会：系统原理的内涵
（三）人本原理
1、识记：人本原理的涵义
2、领会：人本原理的贯彻与运用
（四）责任原理
1、识记：责任原理的涵义
2、领会：责任原理的运用
（五）效益原理
1、识记：效益概念
2、领会：效益原理的内涵
第四章管理决策
一、考核知识点
（一）决策的概念与作用
（二）决策的类型与特点
（三）决策的原则与程序
（四）决策的方法、影响因素、决策理论要点
二、考核要求
（一）决策的概念与作用
⒈识记：决策的概念。
⒉领会：决策在管理中的地位和作用。
⒊应用：联系实际分析组织（企业）是如何做决策的。
（二）决策的类型与特点
⒈识记：决策的类型。
⒉领会：
（1）决策的各种类型之间的联系与区别。
（2）决策的特点。
（三）决策的原则与程序
⒈领会：
（1）决策的基本原则。
（2）决策的程序。
⒉应用：联系实际分析决策的一般过程。
（四）决策的方法、影响因素、决策理论要点
⒈领会：
（1）定性决策方法。
（2）定量决策方法。
（3）决策过程的制约因素
（4）决策理论要点
⒉应用：运用所学决策方法进行决策。
第五章　计划工作概述
一、考核知识点
（一）计划的概念与特征、作用
（二）计划的类型
（三）计划编制程序
二、考核要求
（一）计划的概念与特征、作用