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文档介绍:小额贷款公司贷后管理制度
小额贷款公司贷后管理制度

第一章 总则
第一条 为规范贷后管理,防范信贷风险根据《贷款通则》、《贷款管理
责任制度》、《贷款操作规程实施细则》等有关法规制定本制度。
第二条 贷后管理是指从贷款发放后至贷款本息收回或信用结束全过程的
信贷管理行为。贷后管理内容包括信贷档案管理、客户维护和贷后检查、贷后风
险预警及处置、贷款本息收回、不良贷款管理、贷款风险责任认定、贷款管理责
任移交、贷款总结评价等。
第三条 贷后管理坚持规范管理流程、明确工作职责、健全约束机制、及时
预警风险、有效控制风险的原则。
第四条 贷款责任人包括贷款发放责任人和贷款管理责任人。
贷款发放责任人是指贷款发放过程中履行调查、审查、审批等职责并对形
成贷款风险需承担相应责任的相关人员。
贷款管理责任人是指贷款发放后履行搜集整理信贷资料、客户维护、贷后检
查、贷后风险预警及处置、本息收回、不良贷款管理、贷款总结评价等日常管理
工作职责的公司信贷岗位人员。
第二章 信贷档案管理
第五条 信贷档案以客户为单位建立内容包括客户及担保人基本情况(含评
级授信情况)、贷前调查、贷时审查、贷款审批、贷款发放、贷后检查、本息收
回、呆帐核销等过程中形成的与贷款有关的资料。
第六条 信贷档案管理内容包括信贷档案资料的搜集、整理、立卷、归档、
保管、调阅、移交、销毁等。
第七条 公司是信贷档案管理的责任机构要指定专职或兼职人员进行信贷
档案管理。
第八条 具体管理制度《信贷业务档案管理制度》执行。
第九条 公司信贷档案资料应真实完整、合法有
效。
第十条 对信贷档案管理情况每年进行一次专项检查。
第三章 客户维护和贷后检查
第十一条 客户维护内容包括收集客户意见提供宏观政策和市场信息推
介公司金融产品提供结算便利、做好客户咨询服务帮助客户合理安排资金
促进客户提升经营水平等。
第十二条 公司对重点客户和优良客户要指定专人负责维护每季至少进行
一次回访。
重点客户包括经董事会会审批的客户、行业龙头客户及本公司贷款余额最大
十户。重点客户回访内容主要是提供最新经济金融政策和市场行业信息掌握客
户生产经营状况做好客户咨询服务帮助客户安排资金促进客户提升经营水
平等。
优良客户包括近三年在公司借款均能按期还本付息的客户。优良客户回访主
要内容是了解客户服务需求提供优先便捷服
客户及担保人的生产经营状况、抵(质)押物的完整性和安全性、客户资金等情况。
第十五条 贷后管理检查的重点
(一)实行审贷分离的贷款重点检查贷款“三查”、审贷分离制度执行及信
贷档案资料真实完整性等情况。
(二)农户小额信用贷款重点检查对客户调查的真实性、资信评级和核定信
用额度的合理性、贷款流程的合规性。
(三)实行审贷分离的贷款和农户小额信用贷款之外的贷款重点检查信贷档
案资料真实完整性、操作程序规范性。
第十六条 信贷资金跟踪检查重点
(一)实行审贷分离的贷款重点检查客户和担保人的生产经营及财务状况、
内部重大事项(包括资产、负债、机构、体制等)变动、按约使用信贷资金、抵押
物的完整性和安全性、客户资金回笼及归社等情况。
(二)农户小额信用贷款重点检查客户个人信誉、资金使用、生产经营状况
等情况。
(三)实行审贷分离的贷款和农户小额信用贷款之外的贷款重点检查客户履
行借款合同、经营效益到期偿债能力等情况。
第十七条 公司对经董事会会同意后发放的贷款每年将组织一次检查。公司
贷款管理责任人对所管辖贷款必须坚持壹万元(含)以下的每年、壹万元(不含)
以上至伍万元(含)以下的每半年、伍万元(不含)以上的每季至少要进行一次信贷
资金跟踪检查并将检查情况及时归入信贷档案保管。
第四章 贷后风险预警及处置
第十八条 贷后风险预警是指公司在贷款发放后通过多种渠道获悉客户经
营环境因素已发生或将要发生重大变化可能会对客户正常生产经营产生不利影
响进而影响贷款本息的按期收回及时发出贷后风险预警提示。
客户经营环境因素分为内部经营环境因素和外部经营环境因素。内部经营环
境因素包括客户信誉程度、企业高层变动、经营管理及财务状况、重大诉讼事件
等情况。外部经营环境因素是指国家宏观政策、产业政策、市场行情、自然灾害
等情况。
第十九条 在客户经营外部环境因素发生重大变化时信贷员应及时发出贷
后风险预警信号提醒并督促公司采取应对措施。
第二十条 公司在发现贷后风险预警信号或收到贷后风险预警提示后应

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