文档介绍:分承包方选择和评价控制程序
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本程序规定了对分承包方的选择方式、评价准则、确认方法和控制手段,以确保其提供的产品能满足规定要求。
适用于为工厂提供原材料、外购、外协件和委托服务的分承包方管理活动。
:为本厂提供产品和服务的企业或机构。
:包含对所供产品和质量业绩的周期评定和对分承包方质量体系的评价。
:指完全使用批量生产规定的设备和工艺,在批量生产条件下,生产出的产品或材料。
,负责分承包方的选择与评价的组织管理工作。
,并负责分承包方提供产品的检验和试验或验证工作。
,并负责分承包方提供的OTS样品的认可。
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,对其作出取舍决策。
、价格择廉、地域择近;
、上海通用等汽车公司评定为合格供应商;
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评价准则
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、生产能力、检测能力和环境条件;
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、交货及时,重合同守信誉。
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样品评价等。
,以及工厂的选择原则、评价准则结合技术开发部提供的采购物资和外购/外协件的技术工艺要求,对能够满足的单位进行摸底调查,要求其提供《分承包方质量保证能力调查表》,必要时可会同技术开发部、质量保证部相关人员进行现场评价,进行技术、商务洽谈。
计划供应部经初步调查确认的待定分承包方名单连同调查表交质量保证部,由质量保证部根据所供物资的重要程度,拟定不同方式的质量审核。
,计划供应部、技术开发部、生产部委派有资格的审核员参加,主要评价分承包方的质量保证能力、技术水平、工艺装备、检验和试验设备及供货能力等。审核组审核后须出具审核报告并报厂长批准、确认。
,并可代替本厂的审核。
,由质量保证部编制合格分承包方名单,下发
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计划供应部、生产部,以便按所列的核准合格分承包方单位采购物资。
、质量保证部,根