文档介绍：大冶有色金属集团控股有限公司建设工程造价管理
实施办法
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(征求意见稿 )
.目的
为加强公司建设工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益。
.适用范围
本办法适用于大冶有色金属集团控股有限公司和各下属单位投资的新建、改建、
扩建等工程施工阶段的造价管理活动。
.术语
限额设计：按照投资或造价的限额开展满足技术的设计工作。即按照可行性
研究报告批准的投资限额进行初步设计，按照批准的初步设计概算进行施工图设
计，按照施工图预算对施工图设计中各专业文件作出决策的设计工作程序。
综合单价：完成一个规定的工程量清单项目所需的人工费、材料费和工程设
备费、施工机械使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。
暂列金额：用于工程施工合同签订时未确定或者不可预见的材料、工程设备、
服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定的调整因素出现时的工程价
款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
暂估价：招标人在工程量清单中提供的、用于支付在施工过程中必然发生、
但在施工合同签订时不能确定价格的材料、工程设备的单价和专业工程的价格。
招标控制价：招标人根据国家或省级建设行政主管理部门颁发的有关计价依
据和办法，依据拟订的招标文件和招标工程量清单、结合工程具体情况发布的招
标工程的最高投标限价。
.职责
公司工程管理部门负责工程造价管理、监督指导、预结算编制、审核、复审
工作；公司各下属单位造价管理工作的监督指导。
公司各下属单位工程管理部门负责本单位工程造价管理、预结算编制审核工
作。
公司监察审计部负责工程竣工结算的审计工作。
.管理程序 / 要求
工程造价计价依据．
(1)国家《建设工程工程量清单计价规范》；
(2)湖北省《消耗量定额及统一基价表》、费用定额、有色金属工业行业预算
定额；
(3)国家、行业、地方相关标准、规范；
(4)国家和省市规定的其他计价依据。
工程造价管理的基本要求
公司建设工程造价活动必须严格执行国家建设工程造价管理的政策现
行有关标准规定 .
项目投资部门根据工程规模、功能制定科学的投资控制计划，设计单位按
投资控制计划限额设计，以保证施工图预算造价不突破投资控制计划为目标。
项目投资部门下达施工联系函时应同时提供经批准的施工图设计文件
和施工图预算 ,应明确项目实施的主要内容及投资额度。
项目实施过程中 ,工程管理部门要对施工过程进行全过程动态造价管理 ,将
工程建设造价控制在投资限额允许的范围内。
公司各单位 /部门的工程造价实行三级管理两级审核。
(1)造价编制人应审查造价依据资料的完整性、有效性、合规性，对自身收集的
工程计量、工程计价等基础资料的全面性、真实性和实用性负责，对造价成果文
件的准确性、合规性负责；
(2)各单位 / 公司工程部门专业科室负责人是造价管理的审核人，应对造价依据资
料和基础资料的完整性、有效性、合规性和全面性、真实性、实用性进行审核，
并应对具体项目计量和计价的结果进行一定比例的复核，签字确认，对造价成果
文件的准确性和合规性承担业务把关责任；
(3)各单位 / 公司工程部门主管领导是造价管理的审定人，应对造价依据资料和基
础资料的完整性、有效性、合规性和全面性、真实性、实用性进行复审，对造价
结果的准确性、合规性、工程经济指标和工程造价合理性进行审查、分析，签字
确认，承担本单位 / 部门的审核把关责任。
公司工程造管理办法中凡涉及合同工程造价事项的规定，各单位 /公司工程
部门都应在施工合同专用条款中明确约定。
施工图预算
编制和审查建设工程预算应坚持实事求是、科学合理、客观公正的原则，
严格执行国家有关法律、法规和政策，防止少算、漏算和高估冒算
施工图预算由设计单位和建设单位有相应编审资格的造价专业人员编制和
审核。
对未提供施工图预算的工程项目，建设单位工程管理部门应组织编制施工图预算。
施工图预算的编审内容符合建设行政主管部门造价管理规定要求，封面、格式
统一。．
建设单位工程管理部门编制施工图预算时要按下列 - 款的程序和
要求进行管理。
编制施工图预算依据资料 :
⑴ 经批准的设计概算文件
⑵ 经审定批准的全部施工图设计文件
⑶ 现行的设计规范、标准、通用图、标准图
⑷ 经审定批准或常规的施工组织设计(或方案)及技术措施
⑸ 现行的各类材料、机械台班价格
⑹ 其它相关资料
编制和审查施工图预算前，工程管理部门要先组织施工图内部会审，根据
会审提出的问题在设计修改完善后方可编制。
施工图预算应包括内容 :