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电信工程建设指导流程（建设口）
1、目的
通过本流程，加强各个单位对施工环节的了解，理顺各环节间的关系，使工程能有序地进行。
2、适用范围
各家参建单位
流程涉及单位说明
工程开始
工勘（片区维护组）
基站租赁、合同签订
（片区维护组）
建设单位
设计单位
完成或修改设计图、
进行汇勘
（技术组、片区组设计院）
建设单位
设计单位
施工单位
监理公司
是否符合要求
重新出图汇勘
否
是
参建单位参加由建设单位组织的工程启动会
建设单位
施工单位
设计单位
监理单位
施工单位根据建设单位项目实施计划、设计文件及监理公司提供的资料，制定施工组织计划
施工单位
施工单位根据施工组织计划，进行人员、车辆和工具等配备，准备开工。

施工单位

1

施工单位和监理公司等单位确定相关安装中需明确的细节，并认真核实设计图纸，确认按设计文件是否可实施
监理公司片区负责人组织设计文件现场工勘，检查各种资源、条件是否满足工程需求，形成相关纪要或《工勘表》
* 明确工程规模、目标、组织结构、要求、联系人等。形成《"相关表格\\" 工程启动会记录》。并根据工程启动会的要求，提出到货、配送要求，《关于到货、配送要求的通知》。
* 施工单位按《施工组织计划》进行车辆、人员和工具的准备，提交开工报告（应开工日期提前3天）到监理公司。
* 监理单位提前2个工作日审核施工单位提交的《开工报告》和《施工组织计划》。并提交给建设单位审批。《"相关表格\\