文档介绍：目 录
第一章总则4
目的及适用X围4
P3E/C系列软件简介4
第二章网络及数据库6
P3E/C网络实现示意图6
网络运行环境6
数据库6
第三章管理、计划层次的划分7
各管理层次的划分7
P3E/C中计划层次的划分7
各级计划编制要求7
第四章企业级编码10
EPS的建立10
组织结构分解（OBS）10
日历15
角色15
（全局）16
第五章项目级编码16
（WBS）16
作业代码24
作业分类码（项目）25
第六章各级计划的编制26
各单位的职责26
各工程项目之间的逻辑关系的确定37
进度计划的调整37
第七章数据的组织39
第八章目标与更新41
目标工程的建立41
目标的维护45
本期进度更新53
保存本期数据53
第九章费用分析54
自下而上的费用分析54
费用的汇总55
第十章项目执行情况分析及报表输出56
进度分析（目标对比）56
新一轮计划的调整和下达57
临界值分析58
赢得值分析60
报表的输出60
第十一章用户权限管理及初始化62
用户及权限分配62
数据库及项目的备份62
第十二章培训及实施计划67
第一章 总则
目的及适用X围
本规划是XX燃电项目部根据集团公司工程部制定的《工程进度计划管理办法》，为了建立和控制工程进度计划，以便对工程各个阶段进行管理而编制的。本规划将确定下面所示的各种类型的项目进度计划的编制、监测、进度更新以及更新后所产生的报告的过程。
本规划适用于参与工程项目建设的所有各方所编制的一、二、三、四级进度计划的执行与控制，且参与建设的各方均统一使用XX燃电提供的P3E/C软件及其数据库平台。参与工程项目建设的所有各方具体包括项目法人、XX燃电项目部、监理公司、承包商、承包商所属工程队（分包商）。
P3E/C系列软件简介
P3E/C系列软件是美国Primavera公司推出的企业级项目管理软件，她荟萃了P3软件20多年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库上构架企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活的、以计划—协同—跟踪—管理—控制—积累为主线的企业级项目管理软件。
P3E/C由5个相互独立而又相互依存的组件组成。它们是：
PM（Project Manager，C/S构架）--它是企业级项目管理的核心组件，用于项目管理体系规划、编码设定、计划编制、进度计算、任务下达、工程更新、查询分析。
PV（Primavision，Web构架）--在Web下实现：建立项目，编制项目纲要计划，分配资源、项目组合的执行情况分析、项目组合的临界值监视、项目组合的情况发布。
PR（Progress Reporter，Web构架）--工项目执行层相关人员读取计划安排和上报完成情况。
PA（Portfilio Analyst，C/S构架）--项目组合的执行情况赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的情况分析。
MM（Methodology Manager）--用于项目知识管理，保存标准的项目计划供企业内其他相关项目使用。
P3E/C系列软件具有以下功能特点：
：支持企业X围的多项目群、多项目、多用户的同时管理；支持企业资源的可集中管理；个性化的基于Web的管理模块，适用于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好的协作等。
：基于Internet的工时单任务分发和进度采集，项目执行层可以接收来自多个项目经理分配的任务并提交反馈；直接使用基于WEB的PV组件来进行项目的创建、更新分析和审批等。
：可重复利用企业的项目模板；可进行项目经验和项目流程的提炼等。
：基于WEB的报告和综合分析；支持自上而下的预算分摊；进度、费用和赢得值分析；资源需求预测和负荷分析。
：通过工期、费用变化临界值设置和监控，对出现的