文档介绍：目录
第一章总则 4
目及合用范畴 4
P3E/C系列软件简介 4
第二章网络及数据库 6
P3E/C网络实现示意图 6
网络运营环境 6
数据库 6
第三章管理、筹划层次划分 7
各管理层次划分 7
P3E/C中筹划层次划分 7
各级筹划编制规定 7
第四章公司级编码 10
EPS建立 10
组织构造分解（OBS） 10
11
14
日历 15
角色 15
15
16
（全局） 16
第五章项目级编码 16
16
（WBS） 16
作业代码 24
作业分类码（项目） 25
第六章各级筹划编制 26
各单位职责 26
27
各工程项目之间逻辑关系拟定 37
进度筹划调节 37
第七章数据组织 39
39
39
第八章目的与更新 41
目的工程建立 41
目的维护 45
46
本期进度更新 53
保存本期数据 53
第九章费用分析 54
自下而上费用分析 54
费用汇总 55
第十章项目执行状况分析及报表输出 56
进度分析（目的对比） 56
新一轮筹划调节和下达 57
临界值分析 58
赢得值分析 60
报表输出 60
61
第十一章顾客权限管理及初始化 62
62
顾客及权限分派 62
数据库及项目备份 62
63
第十二章培训及实行筹划 67
第一章总则
目及合用范畴
本规划是郑州燃电项目部依照集团公司工程部制定《工程进度筹划管理办法》，为了建立和控制工程进度筹划，以便对工程各个阶段进行管理而编制。本规划将拟定下面所示各种类型项目进度筹划编制、监测、进度更新以及更新后所产生报告过程。
本规划合用于参加工程项目建设所有各方所编制一、二、三、四级进度筹划执行与控制，且参加建设各方均统一使用郑州燃电提供P3E/C软件及其数据库平台。参加工程项目建设所有各方详细涉及项目法人、郑州燃电项目部、监理公司、承包商、承包商所属工程队（分包商）。
P3E/C系列软件简介
P3E/C系列软件是美国Primavera公司推出公司级项目管理软件，她荟萃了P3软件20近年项目管理精髓和经验，采用最新IT技术，在大型关系数据库上构架公司级、包涵当代项目管理知识体系、具备高度灵活、以筹划—协同—跟踪—管理—控制—积累为主线公司级项目管理软件。
P3E/C由5个互相独立而又互相依存组件构成。它们是：
PM（Project Manager，C/S构架）--它是公司级项目管理核心组件，用于项目管理体系规划、编码设定、筹划编制、进度计算、任务下达、工程更新、查询分析。
PV（Primavision，Web构架）--在Web下实现：建立项目，编制项目纲要筹划，分派资源、项目组合执行状况分析、项目组合临界值监视、项目组合状况发布。
PR（Progress Reporter，Web构架）--工项目执行层有关人员读取筹划安排和上报完毕状况。
PA（Portfilio Analyst，C/S构架）--项目组合执行状况赢得值分析，项目组合临界值监视，项目组合状况分析。
MM（Methodology Manager）--用于项目知识管理，保存原则项目筹划供公司内其她有关项目使用。
P3E/C系列软件具备如下功能特点：
：支持公司范畴多项目群、多项目、多顾客同步管理；支持公司资源可集中管理；个性化基于Web管理模块，合用于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好协作等。
：基于Internet工时单任务分发和进度采集，项目执行层可以接受来自各种项目经理分派任务并提交反馈；直接使用基于WEBPV组件来进行项目创立、更新分析和审批等。
：可重复运用公司项目模板；可进行项目经验和项目流程提炼等。
：基于WEB报告和综合分析；支持自上而下预算分摊；进度、费用和赢得值分析；资源需求预测和负荷分析。
：通过工期、费用变