文档介绍：质量工具运用方法
焊装车间车体班
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引言:
车体班作为公司质量工具运用方法示范班组,,我们利用质量工具方法进行分解,并找出其中的原因进行分析解决.
在这里通过这次培训,我们共同学****一下切合我们班组生产情况实际用到的一些工具方法,通过学****希望大家对质量工具运用方法有新的理解和认识,同时也希望在今后的工作中,大家切合自己本工位可以利用质量工具进行分析解决存在的问题.
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左、右后车门漏水情况调查表
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左、右后车门漏水情况调查表
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左右后车门漏水
人
环境
法
材料
工装设备
夹具不能保证车门弧度
电极头挤压变形
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老七种工具
新七种工具
调查表
关联图
排列图
系统图（树图）
散布图
亲和图（KJ法、A型图解）
因果图
矩阵图
分层法
PDPC法（过程决策图法）
直方图
矢线图(箭条图、网络图)
控制图
矩阵数据分析法
前言
提问：质量的老七种工具和新七种工具是什么？
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调查表——收集、整理资料；
排列图——确定主导因素；
散布图——展示变量之间的线性关系；
因果图——寻找引发结果的原因；
分层法——从不同角度层面发现问题；
直方图——展示过程的分布情况；
控制图——识别波动的来源；
关联图——理清复杂因素间的关系；
系统图——系统地寻求实现目标的手段；
亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
矩阵图——合理制定进度计划；
矩阵数据分析法—多变量转化少变量数据分析；
前言
新老七大工具的作用：
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一、调查表
一、调查表（数据采集表）
系统的收集资料和累积数据，确认事实并对数据进行粗略的整理和简单分析的统计图表。
注意几点：
用在对现状的调查，以备今后作分析；
对需调查的事件或情况，明确项目名称；
确定资料收集人、时间、场所、范围；
数据汇总统计；
必要时对人员进行培训；
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一、调查表
调查表示例
铸造不良情况调查表
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二、排列图
二、排列图
用从高到低的顺序排列成矩形，表示各原因出现频率高低的一种图表。其原理是80%的问题仅来源于20%的主要原因。
注意几点
明确问题和现象；
寻找不良的情况统计数据；
频率计算和累计；
对频率从高到低的顺序排列；
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