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商业街运营管理工作内容.docx

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文档介绍

文档介绍:商业街运营管理工作内容
商业街运营管理工作内容提要 :销售现场管理:对销售现场进行统一、有序、科学的管理、
确保良好、美观的销境和秩序(1)店铺装潢:遵循中国女人街的统一规定和要求,不得随 意装修
商业街运营管理工作内容
商业街经营管理方面
1、商业街形象管理: 对商业街进行统一的形象 (CIS)策划和管理,以确保商业街良形象 和信誉
(1)理念设计(MI):发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等;
(2)行为设计(BI):经营守则、店员仪容仪表、着装 规范、礼貌用语、行为规范等;
(3)视觉设计(VI):标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。
2、销售现场管理:对销售现场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销境 和秩序
(1)店铺装潢:遵循中国女人街的统一规定和要求,不得随意装修,应维持商业街的 整体形象;
(2)货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放;
(3)商品陈列:按规定对商品进行陈列摆放,不得占用过道和乱堆乱放;
(4)店内广告:店内品牌和商品文选宣传、 POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱
挂;
(5)现场促销:促销活动应遵守商业街的统一规定和要求,不得破坏商业街正常的经 营秩序。
3、市场营销推广
(1)营销策划:制定商业街整体营销和竞争策略, 制定全年和阶段性的市场推广 计划;
(2)宣传促销:对商业街进行统一、有效的宣传推广,举办整体和主题促销活动;
(3)品牌演绎:传播品牌故事、品牌时尚、举办品牌推广、时装表演、沙龙等活动;
(4)发行《中国女人街报》 :传播企业文化,传递流行时尚和动 人事迹等,并免费
赠送给投资业主及者和顾客;
(5)实施会员制:对顾客实施钻石、金、银卡会员制,以锁定顾客,提高销售额;
(6)资料库行销:建立顾客资料库,开展资料库直效营销。
4、商业价格管理
(1)实施统一明码标价
(2)禁止价格欺诈行为
(3)不得随意降价促销。
5、商品质量管理
(1)进店经营的商品必须是品牌商品,按区域功能定位对接;
(2)进店商品以中高档为主以确保商品质量;
(3)严禁假冒伪劣产品,假一罚十;
(4)实行商品质量“三包” ;
(5)对商品质量进行抽检。
6、顾客服务规范
(1)售前服务:提倡主动、微笑和站立服务,但不得争客、抢客;
(2)售中服务:耐心热情介绍,礼貌迎送顾客,但不得强行买卖,严禁与顾客争吵;
(3)投诉处理:设立投诉热线,统一处理顾客投诉,确保顾客满意;
(4)售后服务:质量三包,送货安装跟踪服务等。
7、经营指导管理
(1)教育辅导:专家讲****经营者交流会,店员 培训,外出观摩,销售服务与 建议等;
(2)销售协助:提供营销策略、宣传展示、商品陈列、店头促销等协助服务;
(3)营业竞赛:奖励优胜的经营者;
(4)经营分析:根据销售报表作汇总,在较和趋势分析,制定业绩提高政策;
(5)信息服务:为经营者提供国家政策、市场动态、竞争状况等信息服务;
(6)租户调整:通过经营分析,替换不合理或无法继续营运的租赁经营户。
8、品牌招商服务
(1)为投资者或租赁经营户提供的品牌厂商引进、选择和对接服务;
(2)代表商场与品牌厂商进行谈判,争取最优的营销方式和经销条件;