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个人上半年度工作总结
篇一： XX 年上半年工作总结和下半年工作计划
调度室 XX 年上半年工作总结 及下半年工作计划
一、上半年工作总结 上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配 合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献 60 秒”的责任 意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上 的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作 安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运 转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：
（一）调度安全生产管理
1、加强安全管理。每月按公司要求 5日、20 日参加全
矿的安全大检查，共查出隐患 85 条，并对所查出的隐患跟 踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。
2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥 能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生 产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部 门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协 调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问 题及时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。 XX年上
半年完成原煤产量 36 万吨，掘进进尺 3500 米，进行了 15101
首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、 采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了 1024 轨道巷、1024
胶带巷的延伸以及 15102 风运巷的开口工作，认真组织了 15105 风运巷及 15105 高抽巷的掘进施工。
3、 完善应急管理体制。编制了 XX年度应急预案和处灾 计划，
并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演 练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“大面积 停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无计划停风、雨季“三 防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有 措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识 和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织 机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。
4、 加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化 环节的管 理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发 了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、 变化及非正规作业管理规定、 变化管理分析考核机制，对 单项工程实行了分级管理， 对重点变化重点监管， 超前预控、 动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了 7 次贯通、 3 次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关 设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了安全生产。
5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台
6、加强培训学****工作。按时参加上级和煤业公司内部 组织的培训，如兼职救护队员培训学****调度员培训、安全 知识电教片培训学****CAD培训学****煤矿安全事故案例学****等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学****平时主动学****调度业务、现场管理和质量管理等方面的 知识，努力提高调度室整体业务水平。
（二）调度汇报 1．事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采 取有力措施， 积极组织救援抢险， 杜绝隐瞒和迟报各类事故， 使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了安全，为生产 赢取了时间。
2．采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每 班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产 进尺外现场地质变
化、设备运转、安全隐患处理等情况。 3．班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度 室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准 确，内容具体，按时印发生产日报。
4．月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要 措施， 内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。
6．标准化自检汇报。 每月自检一次， 并填写好自检表，
资料存档，做到了齐全完善
7．专题汇报。 专题汇报按内容、 时间要求等要求记录， 并按时间顺序编号存档。
8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇 报，月有总结。
9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制 度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安 排了不同级别人员进行跟班，确保了安全作业。
二、下半年工作计划
（一）调度安全生产管理
1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加 5
日、20 日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少 8
次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落 实整改，消除安全隐患。
2、继续加大各环节之间的协调