文档介绍：*
2013-3-28
5S知识及管理制度
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在企业中，“5S”是建立和保持工作环境的一种手段，“5S”是五个以“S”开头的日本词，中文表达为：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
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1、提升企业形象
整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。
人人变成有素养的员工
员工有尊严、有成就感
易带动改善的意愿
对自己的工作易付出爱心与耐心
2、提升员工归属感
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3、减少浪费
时间浪费减少
场所浪费减少
人的浪费减少
4、保证安全
工作场所宽广明亮
通道畅通
地上不会随意摆放不该放置的物品
5. 效率提升、质量有保障
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5S管理制度环境管理要求
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5S管理制度行为规范要求
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5S管理制度行为规范要求
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整理 = 有序安排 ：清除不必要物品
整理 seiri
1. 整理- - seiri（台阶之首层）
在工作场所将需要与不需要物品区分开，并迅速处理不需要者。
“5S”内容学习
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整理 seiri
目的： ①改善和增加作业面积； ②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率； ③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量； ④消除管理上的混乱、混料等差错事故； ⑤有利于减少库存量，节约资金； ⑥改变作风，提高工作情绪；
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如何区分必需品或非必需品？
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