文档介绍：课程名称: 《品牌塑造全过程》课程课时: 2天简单描述(课程效果):(这里用 50个字左右描述该课程) 品牌塑造 5A全方位分析体系: 一、凝聚:自身资源分析二、共鸣:消费群体分析三、胜出:竞争对手分析四、多赢:合作伙伴分析五、成势:社会趋势分析适合行业: 行业不限适用范围: 课程大纲: A 效率与力量: 经济挑战与品牌塑造( 5A—自身资源、消费群体、竞争对手、合作伙伴、社会趋势分析) 1 、任务和挑战 1-1 问题:产品大国与品牌小国 1-2 挑战 1-3 系统:从哪儿着手 2 、品牌认知 2-1 品牌内涵 2-2 品牌价值 2-3 中国品牌阶段 2-4 产品的价值 2-5 品牌利益 3 、品牌塑造全过程: 5A 分析体系 B 5A 系统全方位分析一、凝聚:企业自身分析 1 、品牌塑造出发点:定位 1-1 什么是定位? 1-2 定位的要求 1-3 定位的范畴 2、资源整合: 产品价值重塑造 2-1 四步动作框架 2-2 案例:美兆诊所 3 、新品类创造 4 、从命名启动品牌的力量:产品名称 5 、从功能到感性概念 5-1 品牌感性利益案例:柒牌男装的品牌立意 5-2 利益点阶梯 6 、案例综合:零点啤酒二、共鸣:消费者分析 1 、边缘市场、不成熟市场和成熟市场案例:手机、 DELL 、家电和网游 2 、消费观念变迁 2-1 消费代表分析:消费新贵 80后 2-2 消费者心理: 科学看待老字号 2-3 情感需求本质:体验与展示案例:女性服装=互联网? 3 、城市和农村市场 4 、高效的消费者需求满足:包装和产品线组合 4-1 包装设计原则 4-2 产品线和品牌组合 5 、综合案例案例:莹朴防脱洗发水家乐福兵败日本三、胜出:竞争者分析 1 、边缘市场、不成熟市场和成熟市场案例:从竞争程度和深度看手机、空调与网络经济 2 、竞争阶段案例:茶饮料与白酒品牌竞争比较 3 、竞争体现:广告 3-1 精准定位和竞品表达 3-2 经典作品解析四、多赢:合作伙伴分析 1 、企业合作与合作分类 1-1 共赢合作本质:协同竞争 1-2 合作类别:企业联盟与媒体互动 2 、垂直联盟案例: DELL 与沃尔玛爱多、巨人、娃哈哈的厂商关系平衡国美海尔 100 亿订单合作 3 、水