文档介绍：工程质量治理两年行动实施方案
工程名称：江南分区04-1-2地块（中海国际社区H期）
建设单位：吉林市中海海华房地产开发有限公司
监理单位：中海监理有限公司
施工单位：大连瑞佳建设集团有限公司
编 制：
—、编制依据：
K住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知；
2、 省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》（吉建管 〔2014〕31 号）；
3、 《吉林省工程质量治理两年行动实施细则》（吉建字〔2015〕15号）;
4、 《吉林省质量常见问题防治实施方案》（吉建字〔2014〕5号）；
5、 省及市政府地方相关文件规定.
二、工程概况：
K工程简介
工程名称
吉林江南东山分区04-1-2 （中海国际社区H期）
工程地点
吉林市丰满区宜山东路以南、会展街以东
建设单位
吉林市中海海华房地产开发有限公司
勘察单位
吉林省建苑设计集团有限公司
设计单位
吉林省建苑设计集团有限公司
工程施工单位
大连瑞佳建设集团有限公司
监理单位
中海监理有限公司
结构形式
剪力墙、框架 层 数 18、33、32/29、32/24
建筑面积（m2 ）
77609
开工日期
2016年6月28日
2、本工程的五方责任主体如下：
、建设单位：吉林市中海海华房地产开发有限公司
、监理单位：中海监理有限公司
、勘察单位：吉林省建苑设计集团有限公司
、设计单位：吉林省建苑设计集团有限公司
、施工单位：大连瑞佳建设集团有限公司
三、《工程质量治理两年行动方案》的施工工作目标及施工要点：
1、 工程质量控制目标
通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场 管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。
2、 组织机构
项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年 行动的组织和实施。具体组成人员如下：
组长：尹淑静
副组长：胡茂胜
组员：张志仁、褚建疯、孙志超
（一）完善和落实质量责任制度
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂
行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
1•项目经理责任制
项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工 合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。
K贯彻隧道总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质 量方针。
2、 执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采 取措施确保业主和合同的要求得到满足。
3、 组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。
4、亲自督促、检查各部门主管的工作。
5、 确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。
6、 为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实 际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行
7、 组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织 采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效 性。
8、 健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格 不符的人员不能上岗。
（二）•质量目标责任分解和落实
K为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各 职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平的不断提 高。
2、公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书，明确各专 业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效 考核制度。
（三） 施工质量管理程序
k由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本标段的相关文 件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工 节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。
2、 由工程项目总工将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关 规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出 各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质 量监控方法。
3、 由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位 责任制、以及相应的奖惩方法。
4、 在每一道工序开工之前，由工程项目总工组织召集相关人员进行工 序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和 要求进行明确。
5、 成立以项目经理、项目总工为主的督查小组，对施工质量过程控制 进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总 报表进行随机抽样。
6、 在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工 艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准 确、适时、合理