培训需求分析.ppt

文档介绍：培训需求分析与年度培训规划
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培训大纲
培训和培训需求分析职能定位
培训专业人士的角色、定位
培训需求分析与决策8大步骤
在职培训与职业发展规划
年度培训规划
培训计划与预算的发表
第一节　培训与培训需求分析的职能
当前培训的时代背景
培训部门的职能
培训与开发的作用模型
全球知识经济时代背景
新经济时代创新更快
“收益递减”与”收益递增”
“有形资产”与”无形资产”
教育与国家战略
第一节　培训与培训需求分析的职能
什么是组织?
第一节　培训与培训需求分析的职能
人力资源开发与培训的关系
从对象差异来看
从影响时间差异来看
从目标差异来看
第一节　培训与培训需求分析的职能
企业培训的必要性
企业的需要
员工的需要
社会的需要
第一节　培训与培训需求分析的职能
培训系统模型
确定培训目标
明确实现标准
培训实施(how)
培训需求分析
为什么培训（why）
培训什么（what）
培训谁(whom)
培训准备
谁培训(who)
在哪里培训(where)
培训的时间(when)
根据培训标准衡量和
比较培训效果
有效的培训管理
培训实施
培训评估
培训执行
设计
第一节　培训与培训需求分析的职能
第二节　培训部门的职能
培训人员的来源
内部培训资源
外部培训资源
总经理和部门主管
具备特殊技能的员工
培训公司的专业培训人员
大学、科研院所、职业技术学校
公开研讨会和专题训练会
合作伙伴
培训专员
第二节　培训部门的职能