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学思践悟心得体会_党员干部学思践悟心得体会
在党员干部中落实两学一做教育活动，通过学思践悟四位一体的党建工作，强化党员之本。以下是WTT为大家整理的关于党员干部学思践悟心得体会，欢迎阅读!
党员干部学思践悟心得体会篇1
6月初，按照局党委的部署安排，我参与了国家粮食储备库夏粮收购工作。虽然以往自己也比较注重了解粮食收购有关业务知识，但是“纸上谈来终觉浅”，能有这样一次全程参与的实践机会，必然会对我业务工作水平的提升带来很大的帮助。因此，我十分珍惜这次学****机会，以饱满的热情、认真的态度和刻苦的精神，全面了解了粮食收购业务知识和企业经营管理知识，而不是虚晃一枪、走走过场。可以说，这是一次时间不长但收获颇丰、感触良多的学****实践经历，我做到了学有所思、学有所悟、学有所得，对粮食工作的了解更全了、感情更深了、底气也更足了。现将前段时间的所学所感汇报如下：
一、沉下身子，摆正位置，把“学****作为此次锻炼的基本要求，做好“旁听生”
这次参加国储库夏粮收购工作，我把自己定位为一名“旁听生”，既严肃认真、全程参与，又做到不越位、不添乱，总体概括为“三个多”。
一是“多看”。首先看到的是周到的服务。粮库设置了一系列人性化服务措施，在门口电子显示屏打上欢迎农民售粮的温馨标语，开设空调房并备置茶水、座椅供粮农休息，收购质价政策、流程图、服务承诺等公示上墙，标准样品上台，确保农民手中的粮食卖的明白、卖的放心、卖的满意。其次看到的是敬业的精神。6月中上旬基本都是高温天气，工作环境比较艰苦，为了高质量完成收购工作，从库领导到普通职工，都充分发扬“5+2”、“白+黑”的精神，主动放弃休息，起早带晚坚守岗位，既积极做好外抓粮工作，又有效统筹库区内卸粮和安全生产事宜，确保了夏粮收购质效并进。再次看到的是负责的态度。严格按照标准扣水扣杂、不压级压价，不随意放宽质量标准、抬级抬价、收人情粮。这期间，我看到了粮库领导严肃否定称重公司人员提及外地一些粮库通过调整称重系统系数克扣粮食的行为;看到了质检人员不因种粮大户要求“插队”而耽搁了久等的散户;看到了管理人员认真进行二次抽检，坚决杜绝以次充好，严把粮食入库质量关。
二是“多问”。一方面，认真做好“补课”。由于到国储库的时候，收购工作已经开始，错过了收购前期的有关准备工作。为能够更加全面、系统的了解整个夏粮收购，我主动向库领导和工作人员请教，全面了解了粮库的机构组成、人员配备、岗位职责，详细询问了小麦质价政策宣传、仓容资金的准备、粮组织、人员分工、机械输送设备的维护、检化验称重设备的校准等夏粮收购前的准备情况。另一方面，扎实做好“实****我认真学****了收购工作流程、有关注意事项以及收购后续工作等相关知识。在质检处，仔细学****小麦品质检测、定等定价定仓、增扣量的把握等，并对扦样、除杂混样、测水分、称容重等工作进行了实际操作，进一步加深了对质检工作的理解。在司磅处，掌握了退皮、检斤、交接码等称重术语的含义，了解了地磅、流量秤的操作方法以及各自的利弊等。在结算中心，详细了解了夏粮收购所需资金的来、测算申请收购资金、信用贷款和抵押贷款的模式、收购贷款申请的流程、收购资金的结算方式，以及各类收购日报表、资金申请审批单的填写等。
三是“多走”。初期，通过实地查看，对整个库区布局、仓房、码头的基本情况进行了熟悉，对机械通风、环流熏蒸、电子粮情检测等储粮保粮技术的应用进行了了解。之后，坚持每天到门市、库区、码头走一走、看一看，掌握当天的情况。熟悉了今年夏粮收购首次启用的“粮食动态管理系统”的操作，以及数字粮库的建设情况，观摩了业务管理、自动化作业、智能仓储、三维可视化管理、安防监控等诸多系统，切实感受到了粮库的业务信息化、作业自动化、仓储智能化。与此同时，还先后到农发行、工行了解资金流转的操作过程;到种粮大户家了解小麦收成，并到田取样，带回检验定等;学****了如何鉴别覆水麦、赤霉病小麦等。在收购工作最繁忙的时候，粮库的领导几乎整天都在外面跑市场，对接粮食经纪人，落实收购合同。我也有幸跟随有关领导一起到兴化周庄、竹泓、大营等地实地走访、调查了解粮情，与现场售粮农民交流，了解当地小麦的收成和质量，掌握当地库点的收购情况，了解农民对收购过程中质量检验结果的认可度、对收购价格的满意度，与多名粮食经纪人对接，并和其中一名初步敲定收购意向。在此基础上，我还注意学****粮库经营理念，比如如何根据外地粮食的综合情况，确定最佳收购地点和合作对象，如何根据市场粮食价格行情的变化及时调整经营策略，并确保质量合格、价格合理、粮库盈利。
二、学有所思，行有所感，把“发现”作为此次锻炼的“意外”收获，做好“研究生” 到国储库参加夏粮