文档介绍：盘点通知
年底将至，现公司定于12月18日-12月19日二天进行年终大盘点，到时仓库所有出入库截止于18日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点：
盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前二天进行。
厂商送货截止于18日，品管需于18日开好所有验收单，采购于18日下午下班前拆单交各部门。
18日上午12:00正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。
仓库于18日下班前做完所有出入帐，.
5）公司固定资产定于12月22日初月24日复盘.
总经办2021-12-16
2021年年终盘点
一、盘点会议：召开时间12月16日下午14：00
二、盘点时间：
(一)原物料成品在制品:盘点日：12月18日-12月19日上午8:00-17:00 。
(二)固定资产盘点日（包括机台设备）：盘点日：12月22日-12月24日上午8:00-17:00 。
三、盘点项目：
四、盘点计划表:
日期
工作项目
相关单位/人员
12/18
各类收料截止日
采购、仓库
　
(通知厂商停止收料截止日)
托外加工、品管
12/18
中午12:00原物料截止配料，领料；成品截止出入库
仓库、生管
12/18
下午:15：00在会议室召开盘点会议，说明盘点注意事项
郭副理
12/
下午5点之前仓库所有计算机完成作业，同时将存货电脑档案交至财务部。另外打印一份相应盘点表，由盘点人员填写盘点数量。
仓库
12/25
各车间生管在下午5点前把所有在制品明细表做好并交至财务部。
同时注意：各车间的在制品需摆放整齐，并在同样大小的纸上注明：品名、规格、材质、数量。以便于盘点人员清查数量，核对报表。
各车间生管
12/25
各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示（不良品应单独摆放），便于盘点在制品时区分。
各车间品管
12/26
27日早上分发存货盘点清册、在制品明细表、固定资产及低值易耗品盘点表
仓库、财务
12/26
12/27
原物料成品在制品盘点
固定资产及低值易耗品盘点
排定人员
1/28
针对帐面数、初盘及复盘差异料件再确认
仓库
1/29
针对固定资产及低值易耗品盘点实际数与帐面数核对
财务
1/31
　
填写库存盘点调整表（原因一栏相关单位需说明），产生盘盈亏资料
　
仓库生管财务
1/31
下午5点之前调整好库存数
单位主管
财务、仓库
核准: 制表:
五、人员分配表
现场总指挥:
区域范围
盘点财产类别
盘点人员
小组长
协盘人员
仓库及现场***塑料及所有未入库之产品（称重量）
谢xxx
郑xxx
陈xxx
王xxx