文档介绍：精品文档
1 目的：按照公司经营理念和管理模式 ,结合公司的生产、经营、管理特点 ,建立起公司规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬 ,构造适当工资档次落差 ,调动公司员工积极性 ,特制定本制度。
2 范围：适用于本公司副总经理以下的所有在职员工。
3 工资模式：采用结构工资制
员工工资=基本工资＋岗位工资＋全勤奖＋加班＋奖惩

参照常州市最低工资标准 ,基本工资定为1200元/月。

、岗位责任繁简轻重、工作条件确定

直接员工岗位工资等级表
工资等级
工资标准
未上岗
一
0
二
100
三
200
四
300
五
400
六
500
七
600
上岗
一般员工
200
300
400
500
600
700
一般外安装员工
600
700
800
900
熟练外安装员工、外安装项目经理、检验员、组长
800
900
1000
1100
间接员工岗位工资等级表
精品文档
岗位
工资等级
工资标准
生产文员、品质文员、办公室文员、出纳、仓库管理员
一
300
二
400
三
500
四
600
五
700
六
800
七
900
八
1000
一般助理工程师、采购、市场部文员
一
800
二
900
三
1000
四
1100
五
1200
六
1300
七
1400
八
1500
研发助理工程师
一
1300
二
1400
三
1500
四
1600
五
1700
六
1800
七
1900
八
2000
成本会计、副主任、工艺工程师、一般工程师
一
1300
二
1500
三
1700
四
1900
五
2100
六
2300
七
2500
八
2700
主任、计划、供应商开发经理、项目经理（技术类）、主办会计
一
2300
二
2500
三
2700
四
2900
五
3100
六
3300
七
3500
八
3700
精品文档
研发工程师
一
3300
二
3500
三
3700
四
3900
五
4100
六
4300
七
4500
八
4700
岗位工资标准的确立、变更：
（1）公司岗位工资标准须经总经理批准；
（2）根据公司经营状况变化 ,可以变更岗位工资标准；
（3）间接员工未上岗工资原则上按照上岗工资80%发放；
（4）部门经理（包含）以上员工的岗位工资由总经理面谈确认。
员工岗位工资核定
员工根据聘用的岗位和级别 ,核定岗位工资等级 ,经考核后 ,调整等级。
员工岗位工资变更
根据变岗变薪原则 ,晋升增薪 ,降级减薪