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企业内部控制的会计核算论文
1以会计核算为基础的内部控制存在的问题
COSO报告认为个人在内部控制中的作用是最为特别的，好的管理者可以提升企业内部控制的各个程序。管理者作为企业的"领头羊"，每一个关于企业内部控制的决策都会影响到整个企业的运行。目前，对于一些中小企业，管理者往往在重视会计核算的过程中忽视内部控制的其他方面，认为企业只要做好会计核算的监督管理就是做好了整个企业的内部控制，对内部控制没有透彻的理解。部分管理者自身道德水平不高，违规操作，指示下属制作虚假账目，规避法律风险。
员工作为企业内部控制的实施者，其综合素质的高低直接关系到企业内部控制效率的高低。对于会计核算的内部控制，员工只有拥有较高的综合素质才能在一定程度上防止财务舞弊的现象。一方面，员工的职业道德较差。企业员工只有在保全自身利益的前提下才会去考虑企业的整体利益。部分员工职业道德较差，违规操作。比如会计工作人员，为了获得更多经济上的利益，做虚假账目。此外，由于员工的人力资源关系受企业领导者的控制，员工的行为会受到有关领导的威胁，不得不做出有违内部控制规范的行为。另一方面，员工的专业技能不能适应市场的发展。企业的经营事务往往较为复杂，对于会计人员以及审计人员的要求较高，但是部分员工缺乏对新知识的学****不能适应企业内部控制的需要。
内部控制审计是对企业会计核算等财务运作以及经营业务提出指导性建议的行为，它不仅可以监督企业财务以及经营业务内部控制的实施，还可以促使企业实现增值目标。目前，企业以会计核算为基础的内部控制审计环境较差。实践中，内部控制审计往往定位不准，会与会计部门相混同。企业中虽然成立了单独的审计部门，但是其工作人员则大多数属于会计部门工作人员，这就弱化了内部审计的职能。此外，内部审计独立性不强。企业内部审计部门往往在接受总经理领导的同时还接受董事长的领导，这虽在一定程度上树立了内部审计的独立性。但是，由于管理层负责企业经营的大部分内容，这就很容易影响到内部审计的审计观点，削弱内部审计的独立性。
风险管理是贯穿于以会计核算为基础的内部控制全过程的风险防范措施，识别可能会影响企业内部控制的潜在事项。企业在财务决策、经营决策等的内部控制上都带有很强烈的主观性，并没有建立起规范的风险防范分析以及风险管理机制，忽视对企业财务风险以及经营风险的评估以及相应防范。比如，企业在对财务风险的控制中，往往存在着应收账款回收的风险。企业过分重视经营业绩，却忽视了发生坏账、呆账的风险，导致企业会计账目利润虚高，会计信息真实性下降，决策者无法做出准确的判断。
企业预算管理作为以会计核算为基础的内部控制的一部分，对企业节约成本，提高资金利用率有着重要作用。企业预算管理不够与企业的具体战略目标相融合。企业的预算是建立在企业战略目标的具体化之上的。由于企业的战略目标往往存在较为混乱或者不够明细的问题，导致