文档介绍：论述组织变革的动因及意义
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此表由评阅人填写
评价工程
总分值
得分
总分
教师签字
选题正确
15
论点、论据
40
材料、数据
20
写作标准性
15
字数要求
10
论文编号：
中国农业大学现代远程教育
课程论文〔设计〕
课程名称：32组织行为学
论文题目：论述组织变革的动因及意义
学生姓名薛波
专业农村区域开展
层次专升本
批次 121
学号
学****中心河北播送电视大学
2021年5月
中国农业大学网络教育学院制
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目录
前言……………………………………………………………………………………………………1
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，管理方法陈旧……………………………………………………….5
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上级的权威受到挑战………………………………………………………………………………………6
参考文献：…………………………………………………………………………………………..6
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【摘要】现代市场环境变化迅速，以往企业所面临的环境正发生着巨大的变化，传统的组织构造已经渐渐不能满足现代企业制度的需要，必须进展组织构造变革。
关键词：组织变革市场环境组织构造变革
前言
组织变革〔Organization Change〕，是指组织依据外部环境变化和内部状况的变化，及时调整并完善自身的构造和功能，以提高生存和开展能力的过程。组织变革的含义说明，变革是组织实现动态平衡的开展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了，就要通过变革来打破它们，但打破原有的稳定和平衡本身不是目的，目的是建立适应新形势的新的稳定和平衡，应当把组织的变动性和稳定性有机地结合起来。卡斯特和罗森茨韦克指出，一个组织的动态平衡包括以下方面： (1)足够的稳定性，以利于到达目前的目标。 (2)足够的持续性，以保证在目标或方法上进展有秩序的变革。 (3)足够的适应性，以对外部的时机和要求以及内部的变化情