文档介绍：Syb 创业培训课程表
时
间
内
容
授课教师
课时
5
月 27 日 ---
第一步 企业是什么， 为什么要
XXX
8
5
月 31 日
创办企业
6
月 1 日 ---
第二步 为自己建立一个好的
XXX
12
6
月 9 日
企业构思
6
月 10 日 ---
第三步 评估你的市场
XXX
12
6
月 15 日
6
月 16 日
第四步 企业的人员组织
XXX
4
6
月 17 日
第五步选择一种企业法律形态
XXX
4
6
月 18 日
第六步 法律环境和你的责任
XXX
4
6
月 19 日
第七步 预测启动资金需求
XXX
8
6
月 20 日 ---
第八步 制定利润计划
XXX
16
6
月 24 日
6
月 25 日
第九步判断你的企业能否生存
XXX
6
6
月 26 日
第十步 开办企业
XXX
6
Syb 创业培训课程教学大纲
一 说明
《创办你的企业》 ILO/中国城市就业促进试点项目《创办你的企业》 （ SYB）培训班主讲教师：唐萍
“创办你的企业” 的原文是 START YOUR BUSINESS，记作“ SYB”。这本教材有它颇为特殊的结构。
1、 “ SYB”由正文故事、 练习和创业计划等部分组成， 故事的主角黄亮和李燕从当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板” ，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己““能当老板” ，进而为“当好老板”做了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。
“想
2、 随着卅段故事的进展，创业者跟着去做一系列的 38 个练习，从中学习和体会进
入创业过程必须具备的条件、 应该掌握的有关知识和技能。 最后创业者就能够按照自己的创
业条件和所选择的项目，制定出自己的“创业计划”和“行动计划” ，从而走上创业的实践
之路。
3、 SYB教材的“故事” 、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了 SYB的培训工作。
目的：帮助我们整理捋顺创办企业的思路，经过培训后，我们将能决定是否要创办一个企业
赠言——
“人人都是自己命运的设计师”
感恩的心
我来自偶然，象一颗尘土，有谁看出我的脆弱。
我来自何方，我情归何处，虽然象一棵勿忘我。天地虽宽，这条路确难走，我看遍这眼前，坎坷辛苦。我还有多少爱，我还有多少泪，让苍天知道我不能说让爱的心，感谢有你，让我一生让我永远去做我自己。
让爱的心，感谢有你，这坎坷路，我依然会珍惜。
二 课时分配
课
程
内
容
课时
第一步 企业是什么，为什么要创办企业
8
第二步 为自己建立一个好的
企业构思
12
第三步 评估你的市场
12
第四步 企业的人员组织
4
第五步选择一种企业法律形态
4
第六步 法律环境和你的责任
4
第七步 预测启动资金需求
8
第八步 制定利润计划
16
第九步判断你的企业能否生存
6
第十步 开办企业
6
合计
80
三 教学要求及内容
第一步 将自己作为创业者来评价
一、教学目的：
1、了解什么是企业
2、明白创办企业面临的挑战
3、将自己作为一名业主来分析
4、增强自己的创业能力
5、评价个人的财务状况
二、 教学内容
1、什么是企业
2、创办企业面临的挑战
3、将自己作为一名业主来分析
4、增强自己的创业能力
5、评价个人的财务状况
第二步——为自己建立一个好的企业构思
一、教学目的
1、要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点；
2、一个好的企业构思是怎么产生的；
3、本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型；
4 、验证自己的企业构思，使用 SWOT方法；
5、使学员由企业构思形成创业计划的过程。
二、教学内容
“创业者若能抱着无比的信心，就可以缔造一个美好的将来。 ”
“贫穷不是注定的，而是你没有改变贫穷的想法和行动。 ” 1、企业的经营类型
2、小企业成功的