文档介绍：管理学原理
主讲李景平李冬梅唐月民
课程性质:必修
教学对象:2002级文化管理专业
教学时间:2004—2005第一学期
教学时间:36学时
教学地点:山东艺术学院教室
教学目的:
通过本课程的学习使学生系统掌握管理学的基本原理、系统知识和理论体系,并具备初步的管理理念和管理能力。
教学方法:
采用理论与实践相结合的方法。以讲授方式使学生掌握管理学的基本理论和系统知识,同时采用案例教学、参观访问、调查研究等方式方法使学生更好地掌握、理解所学理论、知识,并具备初步的管理操作的技术和能力。
考试形式:闭卷
参考书目:
赵景华主编:《现代管理学》,山东人民出版社
哈罗德·孔茨(美)等:《管理学精要》,机械工业出版社
杨文士、张雁:《管理学原理》,中国人民大学出版社
徐仁明主编:《中国人民大学MBA案例·管理学卷》,中国人民大学出版社
第一章绪论
第一节管理与管理学
一、管理
1、管理的概念
2、管理的特性:社会属性和自然属性;科学性和实践性。
3、管理在社会发展中的地位和作用
二、管理学
1、管理学研究的对象和方法。
2、管理学的学科性质。
3、学习现代管理学的意义。
思考题:
1、管理的特性。 2、管理在社会发展中的地位和作用。
3、学习现代管理学的意义。
第二节管理理论的历史发展 
一.       古典管理理论
1、管理理论产生的现实和理论背景
2、科学管理学派的管理理论
3、过程管理学派的管理理论
4、古典组织学派的管理理论
 
二.       行为科学管理理论
1、行为科学管理理论产生的背景
2、人际关系学说
3、梅约的霍桑实验
4、行为科学各理论
思考题:
1、古典管理理论的主要内容是什么?
2、行为科学管理理论的主要内容是什么?
三、管理的丛林阶段
1、决策学派 2、数量学派 3、系统管理学派
4、权变管理学派 5、比较管理学派
四、管理的企业文化阶段
五、企业再造理论和工程
六、学习型组织
思考题:
1、管理的丛林阶段主要内容是什么?
2、管理的企业文化阶段主要内容是什么?
3、企业再造理论和工程的主要内容是什么?
第三节企业与现代企业度
一、企业类型
1、公司的含义
2、股份合作制公司
3、有限责任公司
4、股份有限公司
5、企业集团
二、现代企业制度的基本内容
1、现代企业产权制度
2、现代企业组织制度
3、现代企业管理制度
三、现代企业制度的特点
1、产权明晰 2、政企分开
3、责权明确管理科学 4、科学管理
四、中国的国企改革
1、国企改制和中国的MBO(管理层持股)
2、“郎咸平现象”始末及分析评价
思考题:
1、现代企业制度的内容和特点
2、中国的国企改革路在何方?
第二章计划与决策
第一节计划
一、计划的含义和内容
二、计划工作的性质
三、计划的类型
四、计划的程序
五、现代计划技术与方法
思考题:
1、计划的类型和程序?
2、现代计划技术与方法是什么