文档介绍：管理学基础
主讲:蔡军
遂溪电大教务处副主任、高级讲师
电话:7764822
《管理学基础》导学
课程介绍
教学媒体
教学环节
联系方式
考核方式
学习要求
学习方法
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一、课程介绍
《管理学基础》是广播电视大学工商管理类各专业方向的必修专业基础课,也是开放教育本科会计学专业和开放教育专科行政管理等专业的必修课。
本课程为5学分,课内学时为90。
管理学是研究各种社会组织中管理活动的一般规律的科学。它既是一门科学,也是一门艺术。管理无处不在,任何一个部门、组织,要协同劳动,要经营要发展,都需要进行管理。
学习“管理学基础”课程,对于适应我国经济形势的飞速发展,推动企业经营机制的转换,培养高级管理人才,都具有十分重要的意义。
一、课程介绍
《管理学基础》是一门经济管理的基础课程。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。具体内容包括:管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划、目标管理、预测、决策、组织概述、组织结构、人员配备、领导、激励、控制基础理论、控制技术与方法、协调。
课程基本内容
二、教学媒体
文字教材:
《管理学基础》王绪君主编,中央广播电视大学出版社出版,2001年为本课程的主要文字教材。
音像教材:
配合文字教材的教学,录制5盘录像带,
主要进行专题讲授
IP课件(6讲)
IP课件主要内容
第一讲
包括:前言  、第一章  管理与管理学
主要内容: :管理
2. 管理的性质

包括:第二章管理理论的形成和发展  
第三章  计划
主要内容:
、计划工作、滚动计划法的概念。
2. 现代管理理论的主要内容。
3. 计划工作的特征。
第二讲
包括:
第四章  目标管理、第五章  预测、第六章  决策
主要内容:
1. 目标、企业目标、目标管理、预测、决策、决策目标概念。
2. 目标管理的实施过程。

。
5. 决策方法。
第三讲
包括:
第七章  组织概述、第八章  组织结构、第九章  人员配备
主要内容:
1. 组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理层次、管理幅度、集权、分权、授权、部门、人员配备、情景模拟的概念。。。。。。。
第四讲