文档介绍：: .
十佳经理人先进事迹材料
以来，一公司共产党员、职业经理XX *带领项目部全
体干部职工以“工程创优质，工地创文明，项目创效益，安 全无事故”为目标，依托黑色路面工程优势，进一步强化黑 色路面工程竞争力，积极开展对外生产经营活动，经过努力 和拼搏，项目工程取得了可观的经济效益和社会效益，为一 公司的持续发展，做出了积极的贡献。
创建学****型项目打造知识型组织
XX * 始终将构建学****型企业作为项目部建设的一项重 要内容来抓，根据公司安排，他对员工实施有针对性的技能 培训，不断提高员工的技能水平，加强项目领导班子和员工 队伍建设，努力将项目部建成学****型、知识型组织。
作为一名职业经理和工程项目领导者，肩负着企业发展 和生存的重任。因此，在工作中他不断加强政治理论学****深入学****邓小平理论、 “三个代表”重要思想，深刻领会党 的十六届六中全会精神，正确贯彻党的十六大精神，立场坚 定地执行党的路线、方针、网政策。工作中，他严格执行公 司的规章制度，规范员工的言行，使大家树立起了强烈的责 任感和事业心。同时，他积极组织员工学****专业技术知识， 进一步提高队伍的专业技术水平。
他高度重视班子建设，不断强化班子建设措施。一是力 求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，重大问题班子 成员民主决策，充分体现领导班子的集体智慧。二是行动上 的目标一致，明确岗位责任制，始终保持一流的工作精神和 高昂的斗志，不断开创施工生产新局面。
按照公司党委、纪委的部署和要求，高度重视项目党风 廉政建设，始终将党风廉政建设贯网彻到生产和生活之中， 对项目领导班子成员进行责任分工，全体干部和党员实行廉 洁承诺制度。深入开展“廉洁从业”教育和反腐倡廉教育， 认真学****国有企业领导人员廉洁从业若干规定” 、“八荣八 耻”等，提高了自己和党员干部的防腐拒变能力，增强了党 员干部的廉洁从业意识。他还及时了解职工的思想动态，切 实解决职工反映的问题，维护职工的合法权益。坚持公正为 本，充分调动职工的生产积极性。
加强精细化管理提升项目管理水平
XX *经过多年的项目锻炼，成功地摸索出了一套先进 的项目管理方法。一年来，他先后在常张、宛坪、蚌埠等项 目部担任领导与管理工作，并参加了六安项目的投标、帮助 指导建点建拌和站工作，同时积极参与营销投标，随时指导 公司在建的黑色路面工程标工作，保证了黑色路面工程标的 顺利工作。
他在常张项目部开创了项目管理的新局面，机械租赁实 行零投资、零风险， 他实行询价招标， 选择价低质优的材料， 极大的降低了生产成本，取得了显著的经济效益。常张项目 工程已于底完工， 1 月至 3 月，他负责进行工程收尾、 变更、 二次经营等工作，经过积极与业主公司、监理、设计单位等 协调，确保了常张项目的经济效益，项目实现了盈利，同时 还赢得了常张公司 190 万元的奖励。
3 月中旬，宛坪中标，他迅速组建宛坪项目部，及时组 织人员、机械进场，不到一个月时间完成了建点、建拌和站 的工作，保证了生产工作的顺利进行，工作得到了业主的高 度赞扬，为宛坪项目部的组织生产大干奠定了坚实的基础。
8 月初，他参与公司蚌埠东海大道招标工作