文档介绍：大众点评网网络传播方案
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目 录 第一章：整体行业分析 第二章：竞争对手分析 第三章：大众点评网现状分析 第四章：推广传播策略 第五章：推广传播执行 第六章：媒介策略 第七章：关联环节
第一章：整体行业分析
第二章：竞争对手分析
第三章：大众点评网现状分析
第四章：推广传播策略
第五章：推广传播执行
第六章：媒介策略
第七章：关联环节
行业发展状况－前景良好
中国第三方餐饮服务网用户数量正处于高速增长之中
据中国商务部２９日发布的数据分析
显示，２００７年中国人均餐饮、消
费支出预计将达９１５元，餐饮业
市场运行将继续以１７％左右的速
度高速增长，全年零售额有望达
到１２１００亿元。
2006年，几家较大的第三方餐饮服务
网的会员数量均超过百万，年订单数
接近25万单，并开始了从中心城市向
全国扩展，按照一些市场机构的预
测，2007年这一数字可能会增
长3倍以上，达到100万单。
中国第三方餐饮服务网
市场潜力巨大
行业发展状况－运营模式
两大运营模式中，后者对于第三方点评方式及其客观、公正等特点运用更为彻底，并且信息来源更为广泛和迅速，的特性更强。
“自上而下”模式
通过“扫街”运动，尽可能多的网聚可打折扣、订位的加盟餐厅，使得广大网民不仅可以轻轻松松订餐，而且可以获得折扣。在使网民获得利益的同时，他们也要求从获得客源的加盟餐厅处分得一杯羹。
“自下而上”模式
通过第三方评论模式网罗尽量多的消费者，再以“消费者的力量”吸引餐厅加盟，继而提供相应的会员与增值服务，从中获得收益。
行业发展状况－市场格局
北京、上海、深圳等地已经形成第三方餐饮服务网的第一阵营，以往的地域性“行业巨头”从06年开始大幅度跨地域扩张。中国第三方餐饮服务网已进入“战国争雄”时期，竞争日益加剧。
北 京
上 海
杭 州
广 州
主要城市的主导第三方餐饮网站
竞争对手－口碑网
基本状况：
阿里巴巴旗下网站
拥有超过200万注册用户
采取“自下而上”第三方点评模式
以餐饮娱乐、房产交易为业务重点
企业定位：
国内最大的本地化生活社区平台
宣传点：
“美好生活 口碑相传”
市场宣传：
以用户口碑相传为主
借助搜索引擎
公关文章监测：
口碑网换"装" 整合资源未来充满无限遐想
阿里巴巴宣布对口碑网战略投资完成
马云投资口碑网一石三鸟 有助阻击eBay易趣
阿里巴巴投资口碑网 意在扩充雅虎中国社区
口碑网启用新LOGO 用“微笑”迎接未来
新版房产频道发布 显口碑网下一步战略雄心
口碑网8万起步 千万规模锁定在线分类搜索
口碑网CEO李治国专访:独特的平衡之道
结论：配合阿里巴巴，以新闻事件为主，结合创业
者创业事迹宣传。
Alexa排名: 1,729
竞争对手－咕嘟妈咪
基本状况：
日本最大餐饮搜索网站
市值超过1,000亿日元的大型上市企业
2005年11月在上海建站，进军中国市
场，号称是“餐饮店的支持者”
企业定位 宣传点：
“餐饮搜索网站”
市场宣传：
以新闻事件为主
市场推广活动：去年曾举办“咕嘟妈咪
餐饮店网页大奖赛2006”
公关文章监测：
咕嘟妈咪在上海建成面向中国人的餐饮搜索网站
一站式餐饮网站咕嘟妈咪
咕嘟妈咪波士俱乐部启动峰会
“咕嘟妈咪”来到上海
十年建树，规模壮大，“咕嘟妈咪”成“餐饮店搜
索”代名词
日本领袖级餐饮搜索门户网站“咕嘟妈咪”进驻中国
上海
咕嘟妈咪首次会员线下活动“非常2越”
结论：以新闻事件与推广活动为主，强调自身的专业
餐饮搜索网站定位，突出企业历史与雄厚实力。
Alexa排名: 8,824
竞争对手－饭统网
基本状况：
成立时间最早的第三方餐饮服务网站
在北京地区拥有较大影响力
目前业务主要集中在餐饮行业
6000多家会员餐馆
企业定位 宣传点：
全球最大中文餐饮门户
“有你 有味道”
市场宣传：
线下推广活动较多
新闻事件较多
电视媒体运用
公关文章监测：
臧力：游乐使者终成“饭桶”领袖
臧力：网上创业成功必须和传统行业结合
“网上预订餐厅”风靡京城
文化营销 老字号火爆
网络营销进入黄金时期
互联网中的“饭统网现象”
用电子商务刷新传统行业
160多万食客通过网络成功用餐
餐饮网站渐成本地搜索催化剂
餐饮网站催生电子商务新模式
需落地 或该借鉴鼠标+水泥
结论：以人物访谈与新闻报道向外传企业信息，
极力塑造在行业内的代表地位。
Alexa排名: 14,341