文档介绍：
Z/第1版/第1次修订
XXXX有限公司
BOM管理办法
G0516-2021
1目的
明确了解每一项产品所使用的材料，便于采购、物控、生产、出货及品质验证等作业，提供基本、正确的产品信息。
2 范围
本办法规定了公司产品项目材料消耗定额的管理。
本办法适用于公司产品项目材料消耗定额的管理。
3 职责
技术部门工程师（或BOM专员）负责编制原始BOM表并保证其准确性；负责BOM表维护更新，确保符合材料使用需求量的变化；负责产线BOM需求材料名称、型号、用量等BOM执行情况的稽查；负责批准后的BOM上传系统。
技术部门项目主管理负责BOM的审核。
。
，包括ERP系统中原材料名称、型号、数量等信息；负责按BOM表、生产计划要求发料。
，准备物料；负责生产计划的编制、下达及调整。
。
、车间库存数量、BOM表物料领料；负责物料库存量信息情况反馈至计划部；负责将生产计划完成情况汇总，并反馈至计划部；负责将BOM中需求有偏差的情况反馈至技术部门。
，评估产品毛利润。
，确保产品毛利润实现。
4 过程描述
详见BOM管理流程。
5 管理内容和方法
BOM定义:BILL OF MATERIAL之缩写，即每一产品使用材料的清单，材料消耗定额。
BOM表的编制、审核、评估、批准

市场部收到客户打样需求后，将客户图纸、技术标准要求等转到技术部PM；技术部PM初步评估可行后，开始立项，具体详见 G0501G0501《设计和开发控制程序》、《项目管理办法》。
初始BOM制定由技术部门工程师（或BOM专员）依据客户图档、加工路线、其他客户信息，结合其它类似同款产品BOM消耗量的多少，本款产品的评估良率，初始评估和制作初始BOM，包括涉及到的材料名称、型号规格、数量、计量单位、供应商等内容，并注明是按PCS或KPCS为一个单位计算。
新样品项目BOM表编制原则是首先核对代码是否正确，再根据代码对应的物料选用是否正确，及用量是否符合生产。
技术部门项目主管理结合工艺要求、评估良率、同类型产品消耗数据、加工经验等信息，对BOM进行审核。
技术部门负责人结合工艺要求、评估良率、同类型产品消耗数据、加工经验等信息，对BOM表进行
XXXX有限公司2021-02-10批准 2021-02-10实施

Z/第1版/第1次修订
G0512-2021
批准生效。
财务部人员对结合实际技术部门提供的产品良率、水电消耗、人工成本、BOM金额等信息进行核算，评估产品毛利润，具体按G0303《产品报价管理办法》执行。
市场部提供产品的报价，确保产品毛利润实现，具体按G