文档介绍:供电公司线损管理办法
第一章 总 则
第一条 线损率是反映电力系统规划、 设计、生产技术和经营管理水平的一项重要综合技术经济指标, 为适应商业化运营的线损管理制度,使线损率降低到合理的水平,努力提高企业经济效益。根据承供电计[ 2003 ]12 号文件要求和我分公司的实际情况,制定本实施办法。
第二条 引用标准
中华人民共和国《电力法》
中华人民共和国《节能法》
中华人民共和国《电力供应与使用条例》
原电力工业部颁布的《供电营业规则》
承德供电公司《线损管理办法》
第三条 分公司所属有关部门, 要加强 XX 农村电网的规划设计,改善电网结构, 提高生产技术水平和经营管理水平, 实现电网经济运行。
第四条 层层落实线损责任制,努力把线损降低到合理水平,提高企业经济效益。
第五条 本规定适用于分公司所属生产、用电各部门指导线损管理工作。
第二章 管理体制
第六条 分公司成立线损领导小组。
组长:刘玉祥
副组长:杨屹东、强占云
线损专责:王国祥
成员:徐福军、唐福祥、李守先、李少娟、魏宝金、计成山、邓高潮、李文林、蒋海鹃、孙宏伟
第七条 分公司线损管理实行三级管理。 分公司为一级, 所属班、所为二级,供电站、台区专责人为三级。 线损管理工作实行统一领导、分工负责、分级承包、动态考核的原则,下一级对上一级负责,各级对本级线损的全过程管理。
节能降损三级管理网详见附表
第八条 用电科为线损管理的归口部门,配备一名线损管理专责人,负责分公司线损管理的计划安排、检查、落实、分析、统计、考核、上报、降损规划等项工作。
第九条 各班、所、供电站,设一名兼职线损管理员,负责对本班、所、站供电线路及低压台区的线损管理及用电管理。
第三章 管理职责
第十条 一级主要职责
一、用电科职责
1、负责分公司线损工作的全面综合管理,向分公司主管领导负
责;
2、负责完善各项线损管理制度, 及时上报线损报表和技改措施;
3、负责贯彻上级电力管理部门颁发的有关线损管理工作的规
定、制度。负责本级线损分析、预测、检查、总结、评比以及高压理
论线损计算工作。
4、负责分解下达 (编制 ) 分公司各班、所、站年度分区、分压、
分线指标计划, 制定近期和中期控制目标并组织落实。 负责对下一级
线损进行考核和监督管理工作。
5、负责制定查处窃电管理办法,并付诸实施。
6、负责编制修订年度降损措施计划并监督实施完成。
7、参与电网规划及技改计划的编制、审核和实施。
8、负责一级线损管理基础数据的收集、整理及保管工作。
9、对所辖各级母线不平衡率进行总体汇总、 分析、统计、考核。
10、负责年度降损节能工作计划并组织实施。
11、负责线损管理奖惩方案的制定。
12、 负责基层单位节能降损的培训工作。
13、负责 10 千伏关口表管理工作,做好关口表的定期校验、测
试、检查工作。
二、生技科的职责
1、负责无功补偿设备的管理工作 ,统计分析供电电压合格率 ,合
理配置无功补偿设备和调压设备。
2、负责做好供电设备的计划检修工作 ,监督检查检修质量。
3、负责变电站的调压设备和并联变压器的合理投切。
4、负责编制和调整输、配电系统的运行方式 ,切改方案的确定、
落实,实施电网经济运行。
5、负责变电站的站用电管理 ,做好变电站的母线不平衡的统计、
分析工作。
6、推广各种降损技术措施 ,积极采取降损的新技术、新设备 ,负
责分公司电网降损技术措施的实施。
7、负责输配电系统的有功和无功潮流计算并进行分析 ,对电网存
在的问题提出改进意见 ,编写分析材料。
8、负责无人值班变电站的数据监测工作。
第十一条 二级主要职责
1、负责本部门综合线损率、分线路线损率以及台区线损率指标
的完成与考核工作。
2、负责对所辖台区或线路的线损进行统计、 分析、预测等工作。
负责下达三级公用台区线损计划指标并进行考核。
3、负责建立所辖台区或线路的设备台帐,绘制单线示意图,并
应准确、清晰,标明设备参数。
4、负责对本级发生漏、错、丢、甩等严重经济事故的调查、分
析、处理和上报工作。
5、 落实分公司下达的节能降损措施计划,开展经常性的