文档介绍：第一章__旅游企业财务管理概论
第一章旅游企业财务管理概论
第一章旅游企业财务管理概论
第一节旅游企业财务管理概述
第二节旅游企业财务管理的目标
第三节旅游企业财务管理的环境
第四节旅游企业财务管理的环节
第一节旅游企业财务管理概述
一、旅游企业财务管理概念
二、旅游企业财务活动
三、旅游企业财务关系
一、旅游企业财务管理的概念
旅游企业财务管理是基于旅游企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对旅游企业生产经营过程进行的管理,是旅游企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
二、旅游企业财务活动
旅游企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为。
1、筹资活动
所谓筹资是指旅游企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。
筹资的两种资金来源:
(1)权益资金:如发行股票、留存收益转增资本。
(2)债务资金:银行借款、发行债券、利用商业信用。
二、旅游企业财务活动
21>.投资活动
(1)广义的投资:
广义的投资包括企业内部使用资金的过程(如购置固定资产、无形资产等)和对外投放资金的过程(如购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等。
(2)狭义的投资:
狭义的投资仅指对外投资。
无论企业购买所需资产,还是购买各种有价证券,都需要支付资金,表现为资金流出。
二、旅游企业财务活动
因企业日常生产经营而引起的资金收支,称为资金营运活动。
企业营运资金,主要是为满足企业日常营业活动需要而垫支的资金,营运资金的周转与生产经营周期具有一致性。营运资金每完成一次周转就会带来一定量的增值,在资金一定的情况下,一定时期内资金周转越快,资金的利用效率就越高,就可能生产出更多的产品,取得更多的收入,获得更多的报酬。
二、旅游企业财务活动
广义地说,分配是指对企业各种收入进行分割和分派的过程;
而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。
三、旅游企业财务关系
旅游企业财务关系就是旅游企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
企业的财务关系可概括为以下几个方面。
、受资者之间的财务关系
、债务人之间的财务关系
第二节财务管理目标理论
(一)利润最大化
【小资料】在收益率为5%的情况下,唐朝(距今1300年)的1元钱,×1027元——一个不敢想象的天文数字! ,影响企业长远发展
缺点
企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算、加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高
优点
假定企业财务管理以实现利润最大为目标
观点
(二)股东财富最大化
,不能完全准确反映企业财务管理状况 ,而对其他相关者的利益重视不够
缺点
,比较容易量化,便于考核和奖惩
优点
企业财务管理以实现股东财富最大为目标。【提示】在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
观点
(三)企业价值最大化
,不易操作 ,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而评估很难做到客观和准确
缺点
,并用时间价值的原理进行了计量 ,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为
优点
企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
概念
企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标
观点
(四)相关者利益最大化
过于理想化,且无法操作
缺点
、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益
优点
具体内容
股东作为企业的所有者,在企业中承担着最大的权利义务、风险和报酬,但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着