文档介绍：.. -
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别墅改造施工方案
一、建筑工程概况；
1、工程地址：卢瓦尔郡
2、工程名称：卢瓦尔郡别墅改造工程
3、具体改造围：
〔1〕地下室:局部墙、局部梁、底板撤除；挖除土方至设计标高后增设地梁及底板。
〔2〕一层：撤除楼板、墙体、窗户等。新增现浇楼面，墙体、柱等。
〔3〕二层：撤除局部墙体。新增楼面、墙体、露台处屋顶等。
〔4〕各层撤除墙体电气、给排水管道。
二、施工管理目标
1、质量目标
确保合格工程。
2、进度目标
承诺在业主规定的时间完成改造并验收合格。
3、平安生产目标
杜绝出现任何形式的伤害事故。
4、文明施工目标
进展现场标准化管理。
〔2〕别墅区域实际情况进展布置，材料堆放整齐，不影响车辆出入。
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5、技术资料管理目标
〔1〕做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。
〔2〕严格遵照?建立工程文件归档整理规?的相关细那么。
二、施工条件及施工特点
1、工程环境：本工程位于别墅区中间位置，控制噪音、扬尘、不对周边环境产生影响。
2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规要求。
3、施工用电、用水按业主提供的连接点装表计量使用。
4、本工程位于别墅区，所需各种材料、设备可用小型车辆运进场。
5、别墅区室外道路、绿化已经全部完善、所有材料必须按批次进场，堆放材料的地方须对现场地面铺设一层大板或者好的塑料地毯，做到细化处理，对别墅区环境保持整洁、干净。
6、多工种作业按照工作容分成2个作业流水段施工作业区，穿插施工，穿插施工，施工过程叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好对别墅区已完成成品的保护工作。
三、施工人员、设备组织；
1、我公司在施工现场设立工程经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实工程经理部和生产班组，健全工程管理机构，完善制度，明确职责和权限，对工程建立进展全过程、全方位的科学管理。实行责任制对工程的工期、平安、本钱及文明施工全面负责，做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。
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2、挑选具有专业资质的施工单位入场施工，撤除施工人员必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得相关书方可施工，同时向进场的施工人员进展平安技术教育，特殊作业人员证照齐全，进场人员必须佩带平安帽，着装规并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好平安带。
3、根据施工经历及现场工程实际规模，设撤除组约8人、机械工组3人、架子工组5人、气割及水电工组3人。
4、根据现场规模及人员配备情况，拟用如下机械、设备:手提冲击钻〔风炮机〕1台，混凝土切割机1套以及气割2套。挖掘机1台。
四、 施工要求
1、施工过程不得破坏原建筑部位的根底持力层、框架柱等受力构件，如需改动，必须征得原构造设计单位确认，加固后施工，确保构造平安。本工程加固、化学植筋、锚栓工程均为有资质单位施工.
2、撤除改造前按设计图纸对原水电预埋管件进展系统检查，改造前完成管线撤除。
3、对室标高按照图纸及设计要求进展，在已建房间弹出1000线，控制室高度〔楼地面、顶棚标高、安装〕。确保室净高、净空尺寸。各墙体严格按照设计要求施工