文档介绍:《工程项目管理》课程复****题
厦门大学网络教育2021-2021学年第二学期
《工程项目管理》课程复****题
一、单项选择题
1.不属于项目的特征是( A )
A.项目可重复 B.项目有临时性的组织 C.目标性 D资源有限
2.关于线性组织结构的说法,错误的是( B )
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
3.从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况是( B )
A.小,小 B.小,大 C.大,小 D.大,大
4.工程项目管理的纽带是( A )
A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理
5.对WBS的说法,不正确的是哪一项( C )
A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表示
D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别
6. 下列属于公开招标的采购方式是( C )
A.询价采购 B.有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 D.直接签订合同和自营工程
7.项目生命周期分为概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段、运行与维护阶段,下列不属于收尾阶段的工作内容是( C )
A.评估与验收 B.定义项目 C.分流项目成员 D.处理资源
8.EPC总承包方式又称为( C )
A.设计-施工总包方式 B.设计-管理总包方式
C.设计-采购-施工总包方式 D.项目管理总包方式
9.法律法规技术标准和合同等规定的要求属于( A )
A.明确的需要 B.隐含的需要 C.外在的需要 D.内在的需要
10.关于成本加酬金合同的说法,正确的是( A )
A.采用该计价方式对业务的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
11.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( A )
A.矩阵组织结构 B.项目结构
C.线性组织结构 D.职能组织结构
12.建设工程项目总承包的主要意义在于( D )
A.“交钥匙” B.固定总价包干
C.变动总价总干 D.促进设计与施工紧密结合
13.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( B )
A.工程环境风险 B.技术风险
C.组织实现风险 D.经济与管理实施风险
14.根据我国《招投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( B )
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人
15.某工程项目实施过程中,因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长,对此情况,监理人( A )
A.承担监督不力的责任 B.承担连带责任
C.不承担责任 D.承担一定比例的责任
16.马斯洛的需求层次理论最顶层的是( C )
A.安全的需要 B.尊重的需要
C.自我实现的需要 D.社交的需要
17.固定流水节拍施工的特点是( B )
A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等
B.相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍
C.专业工作队大于施工过程数