文档介绍：分类号______________________________ 密级______________________________
ＵＤＣ______________________________ 编号______________________________

全日制专业学位硕士论文
南方航空基于价值链角度的战略成本管理
研究

学位申请人：杨茜茜
学科领域：会计硕士
校内导师：陈鹰副教授
校外导师：穆新伟高级会计师

答辩日期：
独创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究
工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方
外，论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果，也不包含为获得华
东交通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作
的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢
意。

本人签名_______________日期____________

关于论文使用授权的说明
本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学
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保密的论文在解密后遵守此规定，本论文无保密内容。

学生本人签名日期
校内导师签名日期
校外导师签名日期
摘要
南方航空基于价值链角度的战略成本管理研究
摘要
目前航空业准入门槛的不断降低，民营、外资等多种资本开始进入航空业，力图在
航空市场中瓜分一块蛋糕。我国航空公司所面临的压力越来越大，综合现状分析，由于
竞争的惨烈使得航空公司票价被压得很低，如果想要依靠建立产业链来提升公司盈利空
间，则所需成本很大，一时间也很难起效。另一方面，航空运输业是高投入、高风险、
低回报的行业，要想提高航空公司的盈利能力，航空公司需要提高目前成本管理水平，
提高自身竞争力。战略成本管理的目标就是为企业创造持续降低成本的环境，从公司内
部及外部环境入手，利用价值链分析确定公司战略定位，再根据其定位找出成本动因，
进行成本控制，以培养公司成本竞争优势。
就本文而言，在分析及研究中，本着其应用价值的提升为宗旨，基于价值链的战略
成本管理，以南方航空为样本，通过内外部价值链分析，根据价值链内外部分析结果，
进行战略定位分析，为南方航空制定竞争战略提供依据；而后结合竞争战略，找出成本
动因并施加控制，以此实现成本管理的战略提升，进而创造并保持南方航空的竞争优势。
关键词：南方航空，价值链，战略成本管理
I
Abstract
China Southern Airlines Strategic Cost Management Based
on