文档介绍：财税互联企业管理沙盘
Enterprise Tax Management Sand-Table Training
主讲人：吴迪
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销售
采购
生产
财务
规划
税费
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企业经营决策制定的意义(市场和环境）
经营决策的形成过程
决策涉及的因素
如何量化分析经营决策的优劣
企业经营各环节税收发生过程
工业企业所涉各税种的计算处理
税收的财务处理
涉税事项的税收筹划
企业信息化管理对财税处理的意义
训练方式：结合沙盘模拟操作，体验企业经营全流程的税务处理
课程学习的目标
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人的系统结构
神经系统
消化系统
血液系统
思维系统
视觉系统
呼吸系统
排泄系统
咀嚼系统
生殖系统
循环系统
。。系统
引言
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信息流系统
物流系统
资金系统
采购库存
生产运输
制造委外
研发销售
规划计划
决策管理
预测预算
资金贷款
应收应付
税务利息
企业的系统结构
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呼吸系统
排泄系统
咀嚼系统
生殖系统
消化
系
统
循环系统
。。系统
血液
系
统
物流
系
统
采购库存
生产运输
制造委外
研发销售
信息系
统
预测预算
决策管理
规划计划
资金
系
统
应收应付
税务利息
资金贷款
按照数学家的说法 — 企业与人是“同构”的
你是否体会到：健康的人与“健康”的企业的含义相同
思维系统
视觉系统
神
经
系
统
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课程内容安排
组织准备工作
基本情况描述
企业运营规则
初始状态设定
实际模拟训练
争取订单并组织运营
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业绩分析并进行点评
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1、公司团队组建和文化建设
团队成员任命：
公司总裁CEO
运营总监COO
财务总监CFO
营销总监CSO
税务主管
商业间谍
一、组织准备工作
经营宗旨
经营方针
经营目标
未来成长
战略目标（量化）：
LOGO：
公司名称：
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CEO
各角色的职责
制定总体决策，审议所有方案；对整体运营负责！
销售
市场
生产
采购
财务/税务
透彻分析市场；了解竞争对手
制定广告计划，争取销售定单，按定单完成销售
制定生产计划，按时完工
制定采购计划，及时提供原料
支撑所有业务的资金需求，保证现金流不短缺
银行
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CEO
市场
销售
生产
采购
财务
模拟游戏规则
各司其职
各尽其责
C E O
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