文档介绍：05-模拟沙盘--财税沙盘销售采购生产财务规划税费2企业经营决策制定的意义(市场和环境)经营决策的形成过程决策涉及的因素如何量化分析经营决策的优劣企业经营各环节税收发生过程工业企业所涉各税种的计算处理税收的财务处理涉税事项的税收筹划企业信息化管理对财税处理的意义训练方式:结合沙盘模拟操作,体验企业经营全流程的税务处理课程学习的目标3人的系统结构神经系统消化系统血液系统思维系统视觉系统呼吸系统排泄系统咀嚼系统生殖系统循环系统。。系统引言4信息流系统物流系统资金系统采购库存生产运输制造委外研发销售规划计划决策管理预测预算资金贷款应收应付税务利息企业的系统结构5呼吸系统排泄系统咀嚼系统生殖系统消化系统循环系统。。系统血液系统物流系统采购库存生产运输制造委外研发销售信息系统预测预算决策管理规划计划资金系统应收应付税务利息资金贷款按照数学家的说法—企业与人是“同构”的你是否体会到:健康的人与“健康”的企业的含义相同思维系统视觉系统神经系统6课程内容安排组织准备工作基本情况描述企业运营规则初始状态设定实际模拟训练争取订单并组织运营112345业绩分析并进行点评271、公司团队组建和文化建设团队成员任命:公司总裁CEO运营总监COO财务总监CFO营销总监CSO税务主管商业间谍一、组织准备工作经营宗旨经营方针经营目标未来成长战略目标(量化):LOGO:公司名称:8大家学习辛苦了,还是要坚持继续保持安静9CEO各角色的职责制定总体决策,审议所有方案;对整体运营负责!销售市场生产采购财务/税务透彻分析市场;了解竞争对手制定广告计划,争取销售定单,按定单完成销售制定生产计划,按时完工制定采购计划,及时提供原料支撑所有业务的资金需求,保证现金流不短缺银行10