文档介绍：测措施。由感染管理科对消毒后的内镜每月进行监测。本科室定期对内镜室内空气进行监测。内镜使用科室,每日用化学试纸监测戊二醛和含氯消毒剂的有效浓度, 定期及时更换不合格的消毒液,以确保有效消毒浓度,并定期将监测结果利用简报的形式在全院公布。内镜清洗消毒登记要求按规定认真登记有关内容,并定期检查登记情况。二、体会 l、领导重视,增加必要的投入:首先领导要重视此项工作,将内镜室的医院感染管理工作提高到确保医疗安全、提高医疗质量、减少医疗纠纷、增加医院的信誉及医德医风等高度来认识,增加必须的投入,配备规范的清洗消毒设备,根据诊疗患者增加相应的内镜数量及配件,为保证内镜诊疗工作的质量和医疗安全创造良好的条件。 2、科学管理规范操作程序:新《规范》出台,使内镜的清洗消毒工作走向标准化和规范化轨道,从加强法制化管理角度,规范了内镜的清洗消毒或灭菌的操作程序和方法,使内镜科学、有效地清洗消毒有章可循。医院管理层和职能部门要高度重视内镜消毒质量纳入医疗质量和医疗安全管理。内镜诊疗操作人员要经过正规培训方能上岗,要熟练掌握消毒灭菌知识和内镜消毒灭菌方法,在工作中自觉遵守《规范》各项工作的操作规程,要严格按照“水洗一酶洗一清洗一消毒(灭菌)一冲洗与干燥”程序操作。实行标准预防,加强对特殊患者用过的傀镜灭菌和消毒,对结核、肝炎、艾滋病及病毒携带等患者,尽可能使用专用内镜或安排在当日最后检查,检查完毕后,对其所用内镜及附件进行彻底清洗、 117 消毒灭菌。医院感染管理部门要做好质量控制,定期进行消毒效果监测,及时发现问题,杜绝医院感染,从各个环节把好内镜清洗消毒与灭菌的质量关。民营医院感染管理的薄弱环节及措施江苏南通和美家女稚院祁国群叶红226004. 与公立医院相比,民营医院突出的劣势就是尚有部分患者不信任民营医院。现针对民营医院感染管理的薄弱环节及措施进行探讨。一、民营医院感染管理的薄弱环节 1、人员及认识不到位医院感染管理目前在民营医院仍属于一门新型课题。由于医院管理者及临床医务人员未经过专门的医院感染知识的系统培训,接触这方面的知识晚且少,对其重要性及危害性的认识不足,造成参与医院感染管理的自觉性和主动性较差,因而常有违章而不知现象发生。 2、落实及监督不到位民营医院虽然制定了一系列的医院感染管理制度、措施及方案,但制度、措施、方案与落实衔接不严,脱节现象严重。突出表现在抗生素的使用管理、感染病例的监控、洗手系统的实施、污水、污物的处理等方面。监控人员虽然进行了检查考核及指导工作,但力度和深度不够。 3、物品及设施不到位医院感染管理要有基本的物品和设施做后盾,如污水处理系统、污物处理系统、消毒效果检测设施、消毒隔离物品和设施等。由于污水处理系统、部分消毒设施投资大,多数民营医院因经济问题而难以落实。4、建筑及布局不合理部分民营医院手术室、产房建筑、布局及流程不符合卫生学要求。手术室缺少污染手术问,产房区域内无隔离产房的现象普遍存在。二、民营医院感染管理措施建议 1、加强组织领导,健全医院与科室感染管理的组织机构成立医院感染管理委员会,由分管业务的院长担任主任、并增设专职工作人员,负责全院的医院感染管理工作,每周定时或不定时下科室督促、检查和监测,加强对科室医院感染的管理力度。备科室也成立科室医院感染小组, 由科主任、护士长及监测员组成,主要负责科室内的日常工作监督、微生