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村书记《改作风.doc

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村书记《改作风.doc

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文档介绍:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

村书记《改作风 作表率》学习体会
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

村书记《改作风作表率》学习体会
一个村的党组织好不好、强不强,关键看书记。村书记应以身作则、率先垂范,以良好的作风操守带动班子、取信群众、感召部属。
一、在凝心聚力、增进团结上作表率
团结是班子的生命,也是事业发展的基础。对村书记来讲,抓团结是硬要求,懂团结是大智慧,会团结是真本事。村书记能力再强,但不善于与人共事,班子个体素质强但整体捏不到一块,班子就无凝聚力和战斗力。因此,村书记要善于团结一班人,处理好与各班子成员的关系。
处理好与村民主任的关系。“班子建设行不行,先看前两名”。村书记和村民主任,如人的两只手、两条腿,共同承担着单位建设的重任,不争谁说了算,不搞小圈子,多换位思考,多支持配合,做到谋事不谋人,补台不拆台,尽职不揽权。实际工作中,由于书记与村民主任职责分工、脾气性格及各自的阅历、文化不同,难免会出现意见不一致的情况。书记要多与村民主任沟通协商,要胸怀坦荡、包容理解,平时思想上多交流,生活上多关心,工作上多支持,凡事充分交换意见,达成共识,努力做到意见统一、齐心协力。
处理好与副职的关系。副职在党内和行政都扮演了重要角色,可以协调上下关系,可以当桥梁纽带,也能独挡一面开展工作,如果不重视发挥副职的作用,也容易造成心偏神离、消极应付、配合不好的问题。不论是在党内还是行政工作,要给话语权,重要事项多征询副职的意见,分管事项充分尊重副职看法。要主动放权,充分信任副职,发挥其助手作用,多让他们牵头一些工作和任务,按职责分工赋予相应的管人管事管钱的权力和责任。
实践证明,村书记作为一班之长,只有团结好班子成员,调动他们的积极性,才能提高班子决策的科学水平。书记必须要有开阔的眼界,宽阔的胸怀,豁达的肚量,要能容人容事容错,能够团结和自己意见不同的人开展工作,还要勇于承担责任,及时化解矛盾。议事决策要有民主作风,不抢先表态或事先授意,不以权压人或一人专断,要善纳群言、启发引导。工作生活中要明白人人都有长处,要相互学习;人人都有短处,要相互提醒;人人都有难处,要相互帮助;人人都有个性,要相互体谅。
二、在求真务实、改进作风上作表率
过硬的作风是完成任务、推动建设的重要保证。作为一个村的带头人,村书记要严格按照上级关于改进作风建设的要求,自觉锤炼求真务实、公道正派的好作风。
在简单真实一贯上身体力行。要改进作风,少开会、开短会、开解决问题的会,少讲话、讲短话、讲管用的话;要不图虚名,不争彩头,多干实事,多做打基础的工作。要勤俭办事、不铺张浪费,把有限的经费用在提升党员队伍质量的“刀刃”上;要敢于揭露矛盾,带头讲真话、报实情,不报喜藏忧,不迁就照顾;要深入实际调查研究,对村里情况做到亲知、真知、深知,在摸实情上下功夫,在解决问题上见成效。要始终坚持“常”、“长”二字,对职责范围内的事,上级要求不要求都要主动抓;对打基础的经常性工作,上级检查不检查都要落实到位;对管长远的基础性建设,上级看到看不到都要保证质量,以踏踏实实、扎扎实实的作风推动建设、促进