文档介绍：（管理制度）金薪酬管理办
法
青海金阳光电子材料股份 XX 公司
薪酬管理办法
壹、目的
1、为了提高企业核心竞争力，使企业目标和个人目标有
效结合，体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，规范
薪酬管理，依据本企业特点，特制定本办法。
2、发挥薪酬的激励杠杆功能，最大限度调动员工生产运
营的积极性，确保公司持续、健康、稳步发展。
3、实行以岗定薪、人岗匹配、易岗易薪、能上能下的岗
位绩效薪酬制度。
二、工资给付
1、所有员工的工资和奖金数额均公开造表发放，但和之
关联的报表、调整单均为公司机密,任何人员不得以任何形式
向外泄露。员工对工资关联问题有疑问时，应直接向公司人
力资源部咨询，自发薪日起三个月内行使查询权，过时视自
动放弃。
2、工资的计算和支付：工资按月结算，以自然月为周期，
次月 8 日为发薪日，特殊情况需延期支付时应提前向员工声
明。工资额汇入员工银行个人帐户（由公司财务部统壹开户），
公司每月向员工提供工资通知单。新员工报到之日起不满壹
个月离职者，不予计发工资。
3、以《劳动合同》形式确定的工资按合同条款要求的方
式进行给付。
4、员工无论遇到任何情况均不能够向公司申请预支工资。
5、下列各项须从员工工资中直接扣除：（1）个人所得
税；（2）社会保险费个人支付部分；（3）公司对员工的惩
罚项；（4）其他按法令或公司规定应予扣除的。
6、因计算错误或业务过失造成工资超领或欠付时，将于
下月发放工资时直接扣除或增补。
三、薪酬基本结构
月薪=基础工资+岗位工资+目标工资+绩效工资+津贴、补
助（职称津贴、于司年限津贴、通讯补助、交通补助）+加班
工资±奖罚
四、具体规定
（壹）基础工资
基础工资按集团基础工资标准执行，本企业基础工资为
集团标准基础工资的 倍（含 天加班工资），具体标准
如下：
集团基础工资标准表
工资级别 壹 二 三 四 五 六 七 八 九
基础工资 220 260 300 360 420 480 550 620 690
工资级别 十 十壹 十二 十三 十四 十五 十六 十七 十八
基础工资 770 850 930 1050 1170 1290 1500 1720 1950
本企业基础工资标准表
工资级别 壹 二 三 四 五 六 七 八 九
基础工资 352 416 480 576 672 768 880 992 1104
工资级别 十 十壹 十二 十三 十四 十五 十六 十七 十八
基础工资 1232 1360 1488 1680 1872 2064 2400 2752 3120
基础工资为员工于公司工作的最基本工资，实行按日发
放（按 26 日发放基础工资）；婚产假、探亲假（特聘人员）、
病假、休假、工伤假、丧假、公司停工期、公司安排学****期
间及公司另行规定的情况全额发放，员工待岗期间按 50%计
发。
基础工资是员工于企业中知识、能力、经验、贡献的综
合反映，由公司企业管理委员会拟定，董事会批准执行。
（二）岗位工资:岗位工资实行按日发放（按 26 日标准
执行），是根据正式员工所于岗位的责任轻重、劳动强度大小
和劳动条件好差且兼顾劳动技能要求高低确定的工资，以董
事会批准的标准执行。
员工于探亲假（特聘人员）、带薪休假、工伤假、公司安
排学****期间仍可发放岗位工资，其他情况不予发放。
（三）目标工资
根据公司目标管理制度，视目标完成情况按月给予支付，
目标考核合格给予发放，不合格不予发放，目标工资计算公
式为：
目标工资=（基础工资+岗位工资）×20%。
出勤不足半月者不计发目标工资。详见《目标考核管理
办法》。
（四）绩效工资
为了让公司整体绩效、部门绩效、员工绩效产生联动效